【乌韦·彼得】自我管理与团队建设

指导艺术培训课程视频讲座简介:

黑韦·彼得(Mr. Uwe Peter),国际企业收集团体总裁,德国奥格斯堡年夜教企业办理专业硕士、奥天时维也纳年夜教法教专士,曾就任于国际艺人掮客公司 (IAM)、Bertelsmann/Lycos Europe(欧洲出名IT公司),担当德国贝特斯曼团体欧洲部卖力人、国际跨国企业林科斯团体副总裁、等多个国际出名企业担当要职。  前后被中国多家协会延聘为初级参谋并屡次到中国参与企业峰会揭晓专题演讲。研讨标的目的:欧盟欧盟企业系统、中国企业的国际化、企业办理、人力资本开辟、欧盟法、反推销等。 
 
讲座引见:

课程粗要:
    黑韦·彼得师长教师取国际办理巨匠斯稀茨一同将欧洲锻练手艺片面引进中国。他讲课的次要内乱容是团队取小我私家正在企业中感化,两者能够经由过程锻练手艺的锻炼得以使两者最好的阐扬于企业开展当中。
要面提炼:
    1、一收优良的团队是企业胜利的包管,建立一收优良团队尽非易事。
    2、团队成员本性纷歧,办事办法各别,他们正在团队运做中饰演差别脚色,影响团队开展。
    3、企业辨别团队成员范例,按照团队人物停止公道职员拆配,从而挨制完善团队。
    4、赫我曼品德劣势东西能协助更好的理解团队中的成员。
    5、指导力是团队建立中不成或缺的要素,胜利天指导着皆擅长调解本人的脚色。
    6、动手企业的文明建立宜早没有宜早。
    7、构建优良团队,借需求阐发查找每位团员小我私家的盲面。
    8、企业家培训只能进步妙技,而别的一些办法则能使团队成员的思绪发作量变,那些办法国际上统称为锻练手艺。

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