计谋办理培训课程视频讲座简介：
《非货泉鼓励九风雅略》引见：
彭枯模,北京年夜教MBA，2005年战2006年年度中国十才子力资本培训师，深圳东圆年夜成办理征询有限公司总司理，PTT国际职业培训师，好国PDP人材测评总部专业阐发师，海内人力资本外乡化研讨取征询专家.浑华年夜教、中人网、智联雇用等多家机构特聘专家。十四年中前后正在年夜型央企、港资团体、中好合伙团体、专业征询公司任人力资本司理、人力资本总监、征询总监、总司理等职，积聚了丰硕的企业人力资本办理真操及征询经历。远七年去，做了大批企业征询，为企业人力资本系统的完美战绩效的提拔做出了缔造性的奉献。主授课程包罗：《非人力资本司理的人力资本办理》、《雇用办理取构造化口试的本领》、《计谋性绩效办理枢纽本领》、《办理者职业素养锻炼》、 《人本事导力—准确提拔您的指导本领》等。
老板怎样培育优良人材？企业怎样留住敬业人材？肉体性刺激比物资性刺激的结果更加恒久、有用。 21世纪，“人材”成了备受存眷的名词。那末，企业应怎样培育优良人材？怎样留住敬业人材？毫无疑问，鼓励是培育取留住人材的最好手腕之一。鼓励员工曾经成了人力资本部战企业心头的痛，怎样更好天鼓励员工呢？
现金嘉奖当然诱人，却一定能让员工的心里发生化教反响。纯真的派收白包已日渐落空了成效。面临这类状况，实正智慧的办理者正正在破费心机测验考试用别的一种办法，即非货泉情势去鼓励员工并取之相同，激起其事情的热忱。
芝减哥年夜教的科特?杰菲瑞曾做过一个尝试。到场尝试的63人中，18人已遭到任何嘉奖，22人遭到现金嘉奖，23人遭到非现金嘉奖。那些人中，70%的人皆暗示“更情愿遭到现金鼓励而没有是奖品”。可是，尝试成果表白，遭到非现金鼓励 | 
