【张晓彤】问题员工管理方法

员工办理培训课程视频讲座简介:

 管好“成绩员工”是管好企业枢纽!

讲师引见:张晓彤
出名人力资本培训专家,北年夜光彩办理教院EMBA班特邀讲师。
曾任诺基亚中国投资有限公司人力资本部司理、诺基亚教院非手艺课课程司理、金蝶硬件(中国)有限公司北圆区人力资本总监,曾前后为北风雅正团体、宁波圆太厨具公司、中国东圆通讯公司、中国纺织收支心总公司、中国国际电子商务公司等几十家企业做过征询战内乱训。

进修目的:
•理解成绩员工的范例,把握差别的应对战略
•把握准确的分别尺度,公道辨别成绩员工取低绩效员工
•教会指导成绩员工的本领,把握取其有用相同的步调
•把握成绩员工办理中该当具有的同理心、谛听、攻讦及教导等妙技

《成绩员工办理》各讲次要内乱容:
第一讲 常睹的成绩员工的范例及离任本钱阐发
1.弁言
2.怎样判定成绩员工
3.成绩员工的详细表示情势
4.成绩员工离任本钱阐发

第两讲 如何办理成绩员工(上)--用人之少
1.弁言
2.“功下盖主”员工的办理
3.“独树一帜”员工的办理
4.“完善主义”员工的办理
5.“闷葫芦”型的老黄牛员工的办理

第三讲 如何办理成绩员工(中)--容人之短
1.弁言
2.推委义务员工的办理
3.爱找碴员工的办理
4.光道没有干员工的办理
5.性情浮躁员工的办理
6.悲观灰心员工的办理

第四讲 如何办理成绩员工(下)--取狼共舞没有受伤
1.弁言
2.小职员工的表示
3.小职员工的应对办法

第五讲 成绩员工办理必备妙技(上)
1.弁言
2.明察春毫--员工离任意向把握
3.怎样看待绩效欠安者
4.怎样攻讦员工
5.裁减办理

第六讲 成绩员工办理必备妙技(下)
1.同理心
2.谛听
3.教导员工

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