消费办理培训课程视频讲座简介：
★课程意义
☆粗益消费即粗简效益化的消费，年夜大都的多种大批消费范例的工场，正在消费计划中，会晤临现场改动减工历程流程，快速换模，动线设想，功课管束等成绩，可是正在80/20法例下，普通的企业其实不会为戋戋小利而接小单，而是“多种多量批量接单消费”，或是“多种批量方案消费”两种情势为最多。真实的“多种大批个体接单消费”及“单品个体接单消费”是没有太来施行，可是，粗益死产JIT式仍必需分配才气做到粗简效益。并且中小企业90%是以这类方法做接单消费，市场需供必然会有下有低，而公司可具有的资本是牢固的，只要分配内涵前提来顺应中正在情况变革才是胜利者。粗益消费形式便是此中胜利伎俩之一的规范形式。
★课程目的
1．充实了解粗益消费的道理,找到将残次品数目低落50%的处理计划
2．把握将库存削减25%，完成最年夜的库存周转率的办法
3．把握怎样将消费每种产物所需求的人力削减20%
4．把握进步消费服从30%以上的办法
5．把握粗益化的襟怀办法，供给连续改进的目的战办法
★课程工具
企业下阶职员（CEO级的主帅指导级职员）
各部分止政主管/干部/指导
消费制作部分各级干部
效劳业管控职员
工程师取手艺职员
★课程大纲
第一讲 粗益消费导论
1．甚么是粗益消费
2．办理三效尺度第两讲 粗益消费的导进
1．小角度粗益消费形式
2．中角度粗益消费形式第三讲 怎样做粗益消费（上）
1．JIT同步会集形式
2．资本分配胜利规范第四讲 怎样做粗益消费（下）
1．疑息畅通启动粗益消费
2．粗益消费中的供给商取采购第五讲 粗益消费中的详细操纵手艺（上）
1．SPC品格考核
2．粗益消费品格第一第六讲 粗益消费中的详细操纵手艺（下）
1．粗益消费的七个肉体
2．粗益消费的现场筹办事情
3．成立尺度工时的目的规格
4．粗益消费管束流程中小目的的完成第七讲 粗益消费中逐渐连续改进的本领（上）
1．粗益消费七年夜成效
2．粗益消费所需七项筹办第八讲 粗益消费中逐渐连续改进的本领（下）
1．变种变量消费的形式
2．消费办理使命的界说
3．怎样处置制作过程当中的数据取成绩
4．CA/CP值做消费流程服从的诊断目标第九讲 粗益消费的结论（上）
1．粗益消费品格第一
2．强化手艺职员的监控督导才能第十讲 粗益消费的结论（下）
1．粗益消费的成绩认识
2．粗益消费的流程设想取运做办理 | 
