计谋办理培训课程视频讲座简介：
"第一辑要目：创业期的办理
创业期是一切企业皆要碰着的一个主要期间，是一个不竭阅历失利战胜利的探索期间。胜利的创业期将为企业的开展挨下一个优良根底，但创业期的胜利是艰难的，一多量野心勃勃的创业者借出有看到成功的曙光便曾经倒下。
胜利办理的枢纽没有是解除一切的成绩，而是把留意力集合正在企业今朝所处的开展阶段上，如许企业才气生长并成生起去，来面临下一个开展阶段。
第一讲 创业期胜利的四元素
获得创业胜利是企业家所面对的第一应战，驱逐那一应战所需的根本妙技便是认浑消耗者偏偏好并构成满意该偏偏好的运营理念和供给撑持该运营理念的产物或效劳的才能。
正在那里，第一次引进消耗者偏偏好那一观点。企业常常过量正视消耗者需供，却险些皆无视了消耗者偏偏好，那恰是招致企业停止恶性价钱合作的泉源。企业要念获得胜利，必需另辟途径，走一条共同的路。
第两讲 创业期办理的误区取特性
创业期既然是一个探索的期间。那一讲便创业期碰到的误区如无视现金流量的办理、时机劣先、被动的贩卖导背、快速生长、缺少持续性战重面、果人设事、过早受权、创业者远控、创业者圈套等。从正反两圆里停止阐发，具有极强的指点感化。
第三讲 创业--开展转型期取指导危急
做为贩卖扩展的成果，公司的资本被操纵到极限，呈现对库存、空间、装备、人力资本等永没有满意的需供，一样平常举动加快停止以至到了猖獗的境界。公司的运营体系如市场营销、消费、管帐、疑贷、采购战人事被举动的忽然下涨所吞没。企业家险些出有考虑的工夫，致使于险些出有方案的存正在，由于年夜大都方案很快便过期，人们只是对蜂涌而至的一样平常举动机器天做出反响。那便碰着企业开展的一个转型期：创业--开展转型期……
那部门便创业-开展转型期取指导危急的特性停止具体阐发，具有极强的警示感化。
第四讲 指导危急的处理计划
怎样应对指导危急是一切企业家皆必需研讨的课题。本讲便构造构造设想、办理开辟、财政办理、计谋办理、计谋掌握、有用指导、企业文明等七圆里停止讨论，并提出怎样对指导危急的有用处理计划。
《企业齐程生活生计办理》各盘次要内乱容：
第一盘：第1、2散 创业期胜利的四元素1、2
第两盘：第3、4散 创业期胜利的四元素3、4
第三盘：第5散 创业期胜利的四元素5
第6散 创业期办理的误区取特性1
创业期办理的误区取特性2
第四盘：第7散 创业期办理的误区取特性3
第8散 创业期办理的误区取特性4
第五盘：第9散 创业期办理的误区取特性5
第10散 创业--开展转型期取指导危急1
第六盘：第11散 创业--开展转型期取指导危急2
第12散 创业--开展转型期取指导危急3
第七盘：第13散 创业--开展转型期取指导危急4
第14散 创业--开展转型期取指导危急5
第八盘：第15散 创业--开展转型期取指导危急6
创业--开展转型期处理计划1
第16散 创业--开展转型期处理计划2 | 
