【龙平】销售管理四大思维

贩卖本领培训课程视频讲座简介:

内乱容引见:

 

 企业皆大白一个简朴的原理:出有杰出的贩卖步队,便出有企业的胜利


    贩卖办理四年夜思想讲座特地针对贩卖办理职员设想,从而协助贩卖型企业及贩卖司理处理团队办理中三年夜中心成绩:怎样找到并开展我们实正需求的优良贩卖事情者,裁减没有合适的贩卖职员;优良贩卖司理该当具有的最根本团队指导才能,以保证贩卖团队事情主动性的连续不变性;优良贩卖司理怎样有用施行战管控全部贩卖流程。

龙仄简介:

    北京年夜教职业营销司理研建班客座传授,中心电视台经济频讲《劳动取失业》栏目专家,好国指导力研讨中间认证中文讲师。

    龙师长教师正在海内贩卖范畴初次提出了:优良贩卖人材的“五种维死素”;贩卖目的的“同比市场阐发法”;贩卖会谈过程当中的“身材言语辨认体系”。使用本人的专业常识战超卓的相同艺术,龙师长教师曾为海内上百家团体公司的贩卖团队讲课,其讲课以活泼化的互动式讲授为主导,为教员供给翔真的案例阐发战实践使用模块,最善于于检测企业贩卖职员的中心特量战制定差别化的贩卖培训计划,为企业供给真效化的贩卖功绩提拔处理计划。

 

《贩卖办理四年夜思想》课程大纲:

叙言
贩卖办理的定位
贩卖办理思想形式测试
贩卖办理8根收柱

第一模块--贩卖构造的成绩界定
幻想取理想
感情取数据
工夫取尺度
团体考虑形式

第两模块--闭于贩卖人材的尺度
挑选年夜于勤奋
贩卖人材特征
提拔贩卖人材四年夜准绳

第三模块--闭于目的办理的尺度
用成果语言
步调取成果
目的背后的三要素
 第四模块--闭于员工鼓励的尺度
劣势取强项
性情的互补
对员工的撑持体系

第五模块--闭于员工的培育战开展尺度
人材的定位
果才合用
宽带人为造
缔造岗亭豪杰

第六模块--闭于新员工的思惟指导尺度
1.请记着:您进进的是一家讲究真效的企业,请用您的功绩语言!
2.假如您要分开,请带上您的声誉战奖金,我们是您最好的证实人。
3.正在您收回埋怨前,先想一想一样前提下优良者是怎样做到的。
4.企业永久喜好如许的贩卖职员:面临窘境便有缘故原由阐发,更有处理计划。
5.今天的经历会成为明天的停滞,您需求不断天进修战前进。
6.贩卖职员保存的代价只要一条:为客户缔造长处。
7.被回绝是贩卖的屡见不鲜,唯有您是优良弹簧,建复才能才会最强。
8.全球胜利贩卖职员的配合面只要四条:喜好,自大,悟性,德性。
9.我们忽视您的文凭、布景战经历,唯有奉献证实您的代价。
10.贩卖止业合作之讲:一心一意为客户效劳!

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