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曾仕强讲座 - 曾仕强《中国式办理构造举动教：超卓的中层主管》 共3散
曾仕强 构造举动教：超卓的中层主管 01
曾仕强 构造举动教：超卓的中层主管 02
曾仕强 构造举动教：超卓的中层主管 03
内乱容择要：
第一讲、中层主管的特征
1、最好称为中脆，以接受上压下顶的痛苦
2、是承先启后的枢纽性关键，非常困难
3、让下级以为牢靠、宁静、有用
4、使员工以为公平、公道、无能
5、使下级放心、上级热情
6、本人也要心满意足，乐正在此中
第两讲、中层主管的承先启后
1、启上是心目中有下属的表示
2、起首要战顶头下属处好才气发挥才气
3、站正在下属的态度战下属相同
4、替下属分忧分劳而没有捧臭脚
5、公公事件皆该当极力帮手
6、实时背下级陈述使其放心
第三讲、中层主管的关键感化
1、不成不平从，但要制止自觉依从
2、对峙准绳，不成没有刚但办法要柔
3、把下级的运营转化、降其实功课上里
4、做好目的办理
5、破解各部分间的个人主义
6、以主动主动动员团体互动
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