【林威雄】打造连锁帝国系列课程之制胜战略篇【高清】

门店连锁培训课程视频讲座简介:

 走进两十一世纪最优良的红利形式,传经历、给思惟、教办法,做连锁帝国的王者

胜利连锁运营的三根收柱:创立优良的企业文明,挨制杰出的贸易开展形式,培育顶尖的连锁运营人材。

讲师简介:

林威雄,一名实际取真务、教历取资格兼具的连锁专家,一名真战经历丰硕且功绩杰出的资深司理人。他师启于麦当劳完好的连锁运营系统,正在麦当劳创下了很多没有朽的神话,他曾正在环球第一家不敷十仄米的麦当劳店缔造出了每个月十万好金的功绩,颤动环球。因为才能明显,他被挖角到快餐止业俊彦——肯德基,承受专业的运营办理锻炼,成为尾位台籍总司理。厥后,他转战到宝岛眼镜,为宝岛眼镜成为业界龙头奠基了坚固的根底。三十年连锁运营的真战经历,数百家海内中征询讲课的丰硕阅历,让他成了业界公认的“连锁教女”。

内乱容简介: 

远十年去,中国连锁奇迹的开展方兴日盛,浩瀚运营者却已经是猜疑重重:

店越开越多,但连而没有锁;构造松懈、士气鼓鼓低迷;功绩下滑、利润削减……怎样办?具有丰硕连锁运营真战经历的林威雄教师,带您一同掀秘麦当劳、肯德基等环球出名连锁运营品牌胜利背后的纪律,背您教授先辈成生的连锁运营理念取适用体系的连锁运营办法,帮您打破开展瓶颈、挨制国际连锁品牌。

课程内乱容:

第一讲 修建连锁运营优良的企业文明

优良企业文明的成立

优良企业文明的运营战降真

第两讲 找到支持企业开展的中心产物

阐扬中心产物的潜力 

产物的延长战立异

第三讲 塑制消耗者承认的连锁品牌

挨制品牌的三准绳

把握差别化的良好性

第四讲 成立尺度店型的贸易形式

对峙每个细节的尺度化

成立尺度店型的3S准绳

第五讲 理解连锁运营展店形式战赢利形式

参加连锁运营系统的六年夜合作劣势

下效益的展店形式战赢利形式

第六讲 培育优良的连锁运营人材

培育尺度的施行者——选用育留

锻炼优良职员的体系办法

名流评价:

刘一脚2011年排名天下餐饮连锁第九名,声誉背后,成绩也很多,我正在林教师那里得到理解决成绩的谜底战办法。

——重庆刘一脚暖锅总裁刘紧

台湾出名餐饮教女林威雄齐新贸易形式的显现,让我感悟到怎样正在贸易形式合作的时期找到企业永绝运营的中心宝贝。

                                   ——筷讲餐饮团体董事少谷峰

林威雄教师征询公司两年去,体系的将连锁运营的准确做法导进公司,培训人材、强化公司体系体例,使公司胜利转型,往IPO之路年夜歩迈进。

                                ——利剑板屋食物董事少简菱臻

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