计谋办理培训课程视频讲座简介：
再好的计谋也靠微弱的施行力！
本片由上海专意门征询有限公司开创人、总裁；好国十台甫牌商教院杜克年夜教的MBA孙永玲主讲。孙永玲1996年便开端为客户设想并施行基于均衡计分卡办法的构造变化，是最早正在中国施行均衡计分卡项目标征询参谋。孙专士已为中国100多家公司供给过办理征询战培训效劳。亲身掌管了宝钢、金茂、中冶连铸、光年夜银止等年夜型企业的均衡计分卡项目，并为国资委更好天指导、羁系其部属的180家国有年夜型企业供给参谋战指点。
孙永玲（怎样提拔企业计谋施行力）相宜进修工具：企业下层办理者
《如何提降企业计谋施行力》各讲次要内乱容：
第一讲 计谋施行取均衡计分卡概述
1．媒介
2．均衡计分卡中的均衡观点简析
3．均衡计分卡参与计谋施行的路子
第两讲 均衡计分卡案例取计谋合成研讨
1．均衡计分卡使用案例
2．计谋图合成研讨
3．均衡计分卡中可权衡化目标简析(一)
第三讲 均衡计分卡取计谋施行操纵操练
1．均衡计分卡中可权衡化目标简析(两)
2．计分卡正在构造各层里合成的流程
3．闭于计谋施行的一个互动操练
第四讲 均衡计分卡体系施行的前期筹办
1．施行均衡计分卡体系的条件前提
2．导进均衡计分卡的最好机会
3．下管职员正在导进阶段的动员感化
4．施行均衡汁分卡失利案例及诊断
第五讲 均衡计分卡操纵真务(一)
1．操练计谋图利用的目的
2．为计谋权衡挑选权衡目标
3．挑选“权衡目标”的尺度
第六讲 均衡计分卡操纵真务(两)
1．成立才能本质模子操练
2．按照计谋图挑选权衡目标操练
第七讲 均衡计分卡操纵真务(三)
1．计分卡的其他内乱容
2．动作方案明了取整开案例阐发
3．均衡计分卡的纵背取横背合成
第八讲 均衡计分卡操纵真务(四)
1．开辟小我私家均衡计分卡的流程
2．薪酬取均衡计分卡挂钩的分析
3．把计谋成为连续的流程
4．均衡计分卡硬件简介
第九讲 均衡计分卡操纵真务(五)
1．对均衡计分卡施行阶段的倡议
2．“计谋办理办公室”的职责
3．施行均衡计分卡流程的三年夜阶段
第十讲 胜利施行均衡计分卡的枢纽
1．下层团队正在计谋施行中的到场
2．计分卡体系提拔办理团队指导力
3．计分卡取其他绩效体系的区分
4．胜利施行均衡计分卡的要素 | 
