李强演讲视频 - 李强《房伟、王超、赵晨曦-拆班子带步队》 共8散
李强 拆班子带步队 01
李强 拆班子带步队 02
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李强 拆班子带步队 04
李强 拆班子带步队 05
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李强 拆班子带步队 07
李强 拆班子带步队 08
挨制职业化团队，培育戴德型员工
做企业三件事：拆班子，定计谋，带步队
成绩奇迹，不克不及出有优良班子
基业少青，尽对离没有开一流团队
正在本套课程中，四年夜出名讲师携手为读者解读企业拆班子带步队的真理。从李强《生长取戴德》对员工的心灵安慰取鼓励，房伟《怎样培育中下层干部》对主干的扶携提拔取重面培育，到王超《团队怎样建立》对狼性团队的粗准挨制，赵晨曦《怎样根据K3流程管控提拔团队施行力》让员工的才能阐扬到极值，齐圆位、脚把脚帮您挨制职业化团队、培育戴德型员工，为您的奇迹保驾护航！
（1）宣扬性
以优良办理培训师李强为尾的四年夜出名讲师携手为读者解读企业拆班子带步队的真理，做为培训界的常青树，李强教师主讲的光盘产物总能正在市场上掀起热销态势，渠讲更容易宣扬推行。
（2）理想性
有的企业如日方升，效益逐年提拔；有的企业每况愈下，随时面对开张。形成那两种场面的底子缘故原由是甚么？一句话：企业出有优良的班子、壮大的步队！做企业三件事：拆班子，定计谋，带步队。此中，拆班子、带步队又取人亲密相干。成绩奇迹，尽对离没有开优良班子；基业少青，也尽对离没有开一流团队。拆好班子带出步队，企业不管是士气鼓鼓仍是功绩城市发作量的奔腾。能够道，针对海内中小企业的近况，本光盘说起的中层班子拆建及职业化团队挨制的内乱容具有很强的理想性。
（3）专业性
导师型企业家李强主讲《生长取戴德》，培育员工怀戴德之心，止报恩之止；中层指导力专家房伟主讲《怎样培育中下层干部》，将有潜力的员工合腾为主干；团队建立导师王超主讲《团队怎样建立》，让人材招出去，留得住，抱成团；贸易体系建立参谋赵晨曦主讲《怎样根据K3流程管控提拔团队施行力》，存眷从目的设定到成果完成齐历程。能够道，光盘以中层办理者的办理妙技提拔、团队建立、员工施行力挨制、戴德取敬业等内乱容为切进面，专业真操，更容易降天。
（4）物超所值
随盘超值捐赠有“施行力”特征的公司墙口号，可简朴修正，拿去即用。
李强，中国十年夜优良办理培训师，享有“中国启智锻炼第一人”之佳誉，北京巨思特教诲团体董事局主席，北京企业办理教院施行院少，广东省梅州市市当局开展计谋参谋，广东省惠州市市当局戴德教诲总参谋，宝丽华、奥康、正兴、曙光、苹果等团体初级参谋，浑华、北年夜、浙年夜等EMBA班客座传授，CCTV、CETV、CNR等栏目主讲高朋。
房伟，IPTS国际培训师协会注册初级培训师，136企业办理体系及文明构建体系开创人之一，海内多所年夜教MBA、EMBA总裁班客座传授，多家企业办理特聘参谋、培训师。关于企业最中心的中层干部办理很有心得，提出“完善的企业必需要有完善的中层”，深受企业好评。
王超，国度体贴下一代委员会文明教诲参谋，BST团队建立系统开创人，136企业办理体系及文明构建体系开创人之一，顺境商数建炼尾席锻练，浑华、浙年夜总裁研建班客座传授。关于企业团队办理战企业文明建立有着最间接的熟悉，被称为“团队挨制第一人”。
赵晨曦，海内最具真战经历的贸易体系建立参谋，中国第一套完好的贸易征询体系--K3计谋取施行征询体系的实际创编人、尾席征询参谋。11年工夫，教导企业逾300家，止业跨度超越60种，60万人正在现场凝听过他的演讲。
《拆班子--带步队：挨制职业化团队，培育戴德型员工》目次提要
李强--《生长取戴德》（DVD1-4，时少约200分钟）
员工之于企业如同砖瓦之于年夜厦，企业的开展战兴衰靠的是每位员工下度的施行力战热诚的戴德情怀。员工只要时辰度量戴德之心，视企业为家，爱岗敬业，存心贡献，才气止报恩之止。正在本DVD中，李强教师将要报告您：只要员工取企业心系一同，才气完成单方代价的最年夜化，企业才气所向无敌、披荆斩棘。
房伟--《怎样培育中下层干部》（DVD5-6，时少约75分钟）
中下层干部是企业计谋的施行层里，是企业的中脆力气，中下层的办理程度决议了企业计谋的降天水平战施行力气，更是可否带好步队的枢纽地点。正在本DVD中，房伟教师将要报告您：一流中层有忠有能，定心利用；两流中层有忠能干，培育利用；三流中层无忠有能，限定利用；四流中层无忠能干，坚定不消。
王超--《团队怎样建立》（DVD6-7，时少约75分钟）
企业要念建立团队，不只要把人招出去，借要留得住，更要抱成团。正在团队建立过程当中，怎样让员工承认公司文明？团队绩效怎样有用天订定战使用？团队功绩目的系统的订定办法如何？正在本DVD中，王超教师将要报告您：团队建立最枢纽的是要有凝集力，而最好的凝集力便是表现正在企业文明和企业开展计谋上，此两项告竣共鸣并完善施行，团队便可盖上优良的标签。
赵晨曦--《怎样根据K3流程管控提拔团队施行力》（DVD8，时少约50分钟）
出有施行，统统皆是空口说！要念赢，施行是枢纽的枢纽！正在本DVD中，赵晨曦教师将给您供给一个有用的可施行的企业办理新思绪。处理施行力成绩有三大体素：明白义务人，告竣工夫战可量化的成果形貌，三者缺一不成，一旦告竣，团队施行力成绩势必水到渠成。
