【胡斌】打造员工职业力的4大策略

员工办理培训课程视频讲座简介:

 职业化便是一种事情形态的尺度化、标准化、轨制化,即正在适宜的工夫、适宜的所在,用适宜的方法,道适宜的话,做适宜的事。使员工正在常识、妙技、看法、思想、立场、心思上契合职业标准战尺度。

本课程从“老板”的角度解读职业化员工的尺度:
——请您给我成果
——请您按端方处事
——请您让各人承受
——请您浮薄起重任
为了到达职业化的尺度,员工需求登上4级台阶:
①存正在阶——您明白“我”对您的请求吗?
②顺应阶——您明白您为何不克不及顺应吗?
③影响阶——您明白您的倡议为何出人呼应吗?
④成绩阶——您明白本人为何没有被提拔吗?
为了协助员工登上职业化的4级台阶,做为办理者的您需求:
⑴构建信赖,召唤“职业随”
⑵标准举动,塑制“职业止”
⑶团队建立,指导“职业爱”
⑷一视同仁,激起“职业心”

课程目次:
第一讲 事情中的最好形态(上)
第两讲 事情中的最好形态(下)
第三讲 明白单元对我的请求(一)
第四讲 明白单元对我的请求(两)
第五讲 明白单元对我的请求(三)
第六讲 明白单元对我的请求(四)
第七讲 做职业化取有影响力的人(一)
第八讲 做职业化取有影响力的人(两)
第九讲 做职业化取有影响力的人(三)
第十讲 做职业化取有影响力的人(四)
第十一讲 浮薄起重任(上)
第十两讲 浮薄起重任(下)

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