「正在动乱期间，办理层的主要使命便是确保构造的保存才能，确保构造构造的坚固战稳定，确保构造有才能接受忽然的冲击、顺应忽然的改动、充实操纵新的时机。」
——彼得·德鲁克
2018年，中国企业面对的贸易情况更趋庞大。
生齿战资本盈余逐渐消逝、内乱需连续没有振、投资垂垂萎缩......既有的严重应战以外，去势汹汹的商业战又开端间接影响出心市场，支持经济增加的几驾马车较着累力！
明天的企业家战办理者怎样经由过程自我更新，不竭具有对严重变局的洞察战策划才能？
明天的企业构造肌体何经由过程演变，天生安康战应变抗压的才能？
布满没有肯定性的VUCA时期，企业惟有强体健身、内在劣化才是底子的处理之讲。
挨制连续安康开展的构造恰是企业所能成绩的最年夜劣势。
布满有限能够的新贸易天下，我们从为数未几耸立没有倒的基业少青企业身上看到的最主要的经历便是，构造战办理是第平生产力，是永久的蓝海。
