http://so.zzvk.com：王佩军《人力资本数据阐发》系列培训课程视频选集 内乱容引见：
课程以进修项目标方法停止运营，经由过程进修计划的设想协助教员正在锻炼营的周期内乱把握人力资本数据阐发妙技。许多公司下薪雇用人力资本数据阐发岗亭，却仍旧是挨着灯笼也找没有到适宜的人材。
课程包罗七个系列课
L1-1 《人力资本数据仪表盘设想》 - 根底课
L1-2 《人力资本数据图表 进阶课程》
L1-3 《静态图表设想》
L2-1 《职员活动战离任数据阐发》
L2-2 《雇用数据阐发》
L2-3 《培训数据阐发》
L2-4 《薪酬数据阐发》
L2-5 《人力本钱 &人效数据阐发》
王佩军《人力资本数据阐发》系列培训课程视频选集 课程内乱容目次
01L1-1 _ L1 课程须知.ts
02L1-1 _ 2、为何是数据仪表盘.ts
03L1-1 _ 3、筹办您的EXCEL.mp4
04L1-1 _ 1、数据仪表盘课程引见.mp4
05L1-1 _ 4.1、用饼图去画造各个品牌的功绩占比.ts
06L1-1 _ 4、数据的干系战图表的挑选.mp4
07L1-1 _ 4.2、用柱状图画造月度进离任人数.ts
08L1-1 _ 4.3、用身分聚集图去阐发月度的薪资占比.ts
09L1-1 _ 4.5、用条形图去画造各个地区职员数目比照.ts
10L1-1_ 4.7、用树状图去设想中训年度课程场次占比.ts
11L1-1 _ 4.6、用合线图去停止各地区职员均匀工龄的比照.mp4
12L1-1 _ 4.4、用数目聚集柱状图去画造月度人为构造比照.ts
13L1-1 _ 4.8、用组开图去设想年度人为增加率.mp4
14L1-1 _ 4.9、用组开图去设想薪资跨度.ts
15L1-1 _ 5.1、用瀑布图设想薪资构造.ts
16L1-1 _ 5.0、用漏斗图去阐发雇用各阶段职员变革.ts
17l1-1 _ 5.2、图表模板设想.mp4
18L1-1 _ 6.人力资本数据阐发枢纽目标的拔取.ts
19L1-1 _ 7.数据源表格设想.ts
20L1-1 _ 8.1数据透视表功用界里引见.ts
21L1-1 _ 8.2.设想出美妙的数据透视表.mp4
22l1-1 _ 8.3 .数据透视表的数据更新.ts
23L1-1 _ 8.5.数据透视表值汇总根据.mp4
24L1-1 _ 8.6.成立数据数透视表.ts
25L1-1 _ 9.1.部分职员岗亭数目数据透视图设想.ts
26L1-1 _ 9.2.公司职员教历占比-数据透视图设想.ts
27L1-1 _ 9.3.职员工龄散布 - 数据透视图设想.mp4
28L1-1 _ 10.1.数据仪表盘的框架规划.ts
29L1-1 _ 10.2.数据透视图汇总成仪表盘.ts
30L1-1 _ 10.3.数据切片器的挑选.mp4
31L1-1 _ 9.4.岗亭职级范例构造阐发 - 数据透视图设想.mp4
32L1-1 _ 10.4切片器的情势设想.ts
33L1-1 _ 10.5.职员构造 数据仪表盘的设想.ts
34L1-1 _ 9.5.职员年齿，户籍散布 - 数据透视图设想.ts
35L1-1 _ 10.6 数据仪表盘的交互.mp4
36L1-1 _ 日期函数.ts
37L1-1 _ 数据表格十宗功(1).ts
38L1-1 _ 数据表格十宗功(2).ts
39L1-2 _ 进修须知.ts
40L1-2 _ 1、气鼓鼓泡图设想职员离任猜测模子.mp4
41L1-2 _ 2、集面图停止都会房价的阐发.mp4
42L1-2 _ 3、用前提格局做雇用数据预警.mp4
43L1-2 _ 4、用添补T形图做比照.ts
44L1-2 _ 5、用BING MAPS 做舆图数据.ts
45L1-2 _ 6、用集面聚集图去显现身分干系.mp4
46L1-2 _ 7、背值的条形图.ts
47L1-2 _ 8、复开饼图的设想.ts
48L1-2 _ 10、比照雷达图的画造.ts
49L1-2 _ 11、用里积堆叠图去做红利阐发.ts
50L1-2 _ 9、对称胡蝶图的设想.ts
51L1-2 _ 13、前提格局的MINI图.ts
52L1-2 _ 12、用外形添补去做条形区间图.ts
53L1-2 _ 14、合线图中的暗影标注.ts
54L1-2 _ 15、条形图中的珠形图阐发.ts
55L2-1 _ 进修须知.ts
56l1-2 _ 16、数据指针仪表盘的设想.ts
57L2-1 _ 1、职员活动枢纽目标.ts
58L2-1 _ 2、职员活动数据- 尺度表格设想.ts
59L2-1 _ 3、部分离任率 - 数据透视表设想.ts
60L2-1 _ 5、职员活动率 - 数据透视表战图设想.ts
61L2-1 _ 7、数据阐发的维度战切片器挑选.ts
62L2-1 _ 1、职员离任阐发- 枢纽目标.ts
63L1-2 _ 8、职员活动 - 数据仪表盘数据阐发.ts
64L2-1 _ 4、部分离任率 - 数据透视图设想.ts
65L2-1 _ 6、职员增加率 - 数据透视表战透视图.ts
66L2-1 _ 2、离任数据阐发- 尺度数据表格设想.ts
67L2-1 _ 3、各部分岗亭离任人数 - 数据透视表.ts
68L21- _ 4、离任工龄，年齿占比阐发.ts
69L2-1 _ 5、离任缘故原由数据透视表设想.ts
70L2-1 _ 6、各职级级离任人数阐发.ts
71L2-1 _ 7、工夫维度职员离任阐发.ts
72L2-2 _ L2-2 进修须知.ts
73L2-1 _ 10、职员离任猜测模子(1).ts
74L2-2 _ 2.1 雇用数据阐发引见.ts
75L2-2 _ 2.2 雇用数据阐发枢纽目标.ts
76L2-1 _ 8、职员离任数据切片器的设想.ts
77L2-2 _ 2.4 雇用流程数据透视图设想.ts
78L2-2 _ 2.3 雇用数据尺度表格设想.ts
79L2-2 _ 3.3雇用完成率数据阐发.ts
80L2-2 _ 3.1 雇用数据预警阐发.ts
81L2-2 _ 3.2 各岗亭任命人数阐发-条形图.ts
82L2-2 _ 4.3 雇用转换率数据阐发-雇用漏斗.ts
83L2-2 _ 4.1 雇用转换率引见.ts
84L2-2 _ 4.5 雇用量量阐发.ts
85L2-2 _ 4.2 雇用转换率目标阐发-数据透视表.ts
86L2-2 _ 5.3 雇用渠讲数据汇总-数据透视表.ts
87L2-2 _ 4.4 雇用转换率数据阐发 - 数据透视表切片器.ts
88L2-2 _ 5.4 雇用渠讲挑选数据图表设想-数据透视图.ts
89L2-2 _ 5.1 数据阐发图表的模板设想.ts
90L2-2 _ 5.2 雇用渠讲数据阐发-本初数据表格设想.ts
91L2-2 _ 5.6 各部分渠讲雇用用度比照阐发.ts
92L2-2 _ 5.5年度雇用各渠讲用度同比阐发.ts
93L2-3 _ 5.7 雇用渠讲挑选阐发数听说明.ts
94L2-2 _ 6.3、雇用量量数据阐发.ts
95L2-2 _ 6.2、雇用方案完成率数据阐发.ts
96L2-2 _ 6.4、雇用流程数据阐发 设想思绪.ts
97L2-2 _ 7、雇用流程各阶段数据阐发.ts
98L2-2 _ 6.1、雇用数据库的成立.ts
99L2-2 _ 7.1、雇用渠讲用度阐发.ts
100L2-2 _ 7.2、雇用渠讲服从阐发.ts
101L2-2 _ 7.3、各岗亭渠讲用度阐发.ts
102L2-2 _ 7.4、岗亭雇用渠讲招聘比阐发.ts
103L2-3 _ L2-3 进修须知.ts
104L2-3 _ 1.1、培训构造数据阐发思绪.mp4
105L2-3 _ 1、培训构造数据阐发枢纽目标.ts
106L2-3 _ 1.2、培训本钱阐发思绪.ts
107L2-3 _ 2、培训模块数据阐发-数据思想.mp4
108L2-3 _ 2.1、培训数据阐发仪表盘 - 枢纽目标.ts
109L2-3 _ 2.2、培训数据阐发仪表盘-尺度数据表.ts
110L2-3 _ 2.5、培训本钱阐发-数据仪表盘.mp4
111L2-3 _ 2.4、培训构造数据阐发仪表盘设想(2).ts
112L2-3 _ 3.4、培训数据报表 - 培训供给商阐发.ts
113L2-3 _ 3.2、培训数据报表 - 培训本钱比照.ts
114L2-4 _ L2-4 进修须知.ts
115L2-2 _ 3.3、培训数据报表 - 培训构造阐发.ts
116L2-4 _ 1.1、薪酬量化阐发 - 薪酬均匀值计较.ts
117L2-4 _ 1.2、薪酬量化阐发 - 薪酬减权均匀值计较.ts
118L2-3 _ 3.1、培训数据报表 - 各部分培训本钱阐发.ts
119L2-4 _ 1.3、薪酬量化阐发 - 薪酬频次阐发计较.ts
120L2-4 _ 1.4、薪酬量化阐发 - 甚么是薪酬分位值.ts
121L2-4 _ 1.5、薪酬量化阐发 - 3秒钟算出分位值.ts
122L2-4 _ 2.2、薪酬变更比率.ts
123L2-4 _ 2.3、薪酬区间中级值好.ts
124L2-4 _ 3.2 内部岗亭市场偏偏离度.ts
125L2-4 _ 3.3 内乱部薪酬偏偏离度阐发.ts
126L2-4 _ 2.1 薪酬带宽取宽带薪酬.mp4
127L2-4 _ 4.1 薪酬数据阐发的根底表格设想.ts
128L2-4 _ 3.4 薪酬构造数据阐发.ts
129L2-4 _ 3.1、岗亭薪酬合作力模子.mp4
130L2-4 _ 4.2 各层级的薪酬中位值计较.ts
131L2-4 _ 4.3 绘出各层级的中位值薪资直线.ts
132L2-4 _ 4.4 计较各层级的薪酬带宽.ts
133L2-4 _ 4.6 用回回直线函数战中位值级好改正各层级的中位值2.0.mp4
134L2-4 _ 4.5 各层级中位值的回回阐发.ts
135L2-4 _ 4.7 用薪酬变更比率调解新的薪酬带宽.ts
136L2-4 _ 4.8 计较层级薪酬档位.mp4
137L2-4 _ 5.1 年度薪酬阐发陈述.ts
138L2-4 _ 4.9 画造调解后的薪酬构造图.ts
139L2-4 _ 5.2 从薪酬构造去做数据报表.ts
140L2-4 _ 5.4 薪酬阐发仪表盘的设想.mp4
141L2-5 _ 进修须知.ts
142L2-5 _ 1.2 人力本钱效能目标.ts
143L2-4 _ 5.3 部分薪酬数据阐发陈述.ts
144L2-5 _ 1.1 人力本钱战人力服从概述.mp4
145L2-5 _ 1.3 人力本钱推算.ts
146L2-5 _ 1.4 人力本钱效能提拔.ts
147L2-5 _ 2.1、人力本钱&人效数据阐发尺度报表.ts
148L2-5 _ 3.2、月度人力本钱报表设想(2).ts
149L2-5 _ 2.2、人力本钱效能阐发.ts
150L2-5 _ 3.1.月度人力本钱报表设想(1).ts
151L2-5 _ 3.3、月度人力本钱数据报表(3).ts
152L2-5 _ 3.2、月度人力本钱报表设想(2)_2.ts
153L2-5 _ 3.1.月度人力本钱报表设想(1)_2.ts
154L2-5 _ 3.3、月度人力本钱数据报表(3)_2.ts
155L1-1 8.4 数据透视表的值显现.ts
156L2-1 _ 9、职员离任数据仪表盘设想.ts
