【周坤】企业规范化管理教程

企业办理培训课程视频讲座简介:

 资深企业办理征询参谋,海内出名办理培训师;现任深圳市新齐息企业办理征询有限公司尾席参谋。曾担当数家上市公司团体总司理等初级职务,正在三十余年的事情过程中亲历了中式办理、日式办理、好式办理几种气势派头各别的办理形式,并将其分离理论,举一反三,正在企业计谋计划、标准化办理、人力资本办理、市场营销办理等圆里具有丰硕的理论经历战深入了解,正在此根底上,构成了齐息办理体系。 10年前周坤师长教师开端处置专业的企业办理征询参谋及培训事情,为很多国际跨国公司、年夜中型企业停止办理征询、各种办理体系导进战下条理的企业员工本能机能培训,同时借前后担当过量家年夜型企业的资深参谋。周坤师长教师的事情特性是以企业“可连续开展”为目的,持久对峙深化企业,以务真为根底,实在处理企业实践成绩。对很多企业的办理征询、培训事情跟进少达数年之暂。 周坤师长教师遭到企业界及当局有闭部分普遍的正视战认同,曾担当北京年夜教企业办理取文明研讨会参谋,本国度经贸委培训中间企业办理参谋及初级培训师,北京贸易干部办理教院客座传授,中国贸易结合会专家委员等社会职务,部门课程已被本国度经贸委培训中间收拾整顿成音像课本背天下企业推行,并正在中心教诲一台屡次播出。
第一讲  企业的标准化办理概述 
1.标准化办理体系的内乱容及偏重 
2.企业计谋计划体系的标准化 
第两讲  法式流程体系的标准(一) 
1.法式流程体系的标准概述 
2.流程设想的准绳 
3.流程设想真例?中心流程框架阐发 
第三讲  法式流程体系的标准(两) 
1.流程设想真例--流程再制的流程 
2.流程设想真例--流程改进施行步调 
第四讲  法式流程体系的标准(三) 
1.流程设想真例--流程设想理念 
2.流程设想真例--部分本能机能取事情流程 
第五讲  构造构造体系的标准(一) 
1.企业的猜疑 
2.当代企业的无鸿沟办理 
3.构造模子变化的趋向 
第六讲  构造构造体系的标准 (两) 
1.塔式办理的劣缺陷 
2.塔式办理构造构造的中心 
第七讲  构造构造体系的标准(三) 
1.矩阵办理概述 
2.矩阵办理取其他办理形式的区分 
3.矩阵使用真例 
第八讲   构造构造体系的标准(四) 
1.矩阵办理的特征 
2.矩阵办理的指导特征 
3.矩阵办理的好坏势 
第九讲  构造构造体系的标准(五) 
1.矩阵办理利用的枢纽 
2.构造构造图 
3.构造构造综述 
第十讲  部分岗亭设置的标准(一) 
1.部分本能机能界定的准绳 
2.部分本能机能界定真例 
第十一讲  部分岗亭设置的标准(两) 
1.岗亭本能机能界定的准绳 
2.规章轨制 
第十两讲  办理掌握体系的标准(一) 
1.总司理的猜疑 
2.办理掌握取决议计划撑持 
第十三讲  办理掌握体系的标准(两) 
1.建立体系的威望性 
2.办理体系中的天窗战天梯 
3.赞扬取建行指引 
4.办理文本的合成
 

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