HR人力音频讲座简介：
【音频讲座】余世维：典范力做：硬气力——余世维 内乱容简介：【余世维mp3：典范力做：硬气力】名师讲座音频系列下载：
讲师：余世维
好国诺瓦年夜教大众决议计划专士
哈佛年夜教企业办理专士后研讨
牛津年夜教国际经济专土后研讨
被毁为“中国办理教诲第一人”
国人最为推许的真战型培训专家之一
演道家的风度，计谋家的心胸，实际家的才调
2005年度他再次枯获“中国企业十年夜最具魅力培训师”、“中国企业十年夜最具魅力征询师”称呼，并被授与“2005年度出色奉献奖”。2007年再次枯获“中国十年夜指导力专家”声誉称呼
《硬气力》内乱容概要：
四个维度：
1、成为手艺战立异的发跑者
2、具有独具魅力的办理系统战首领
3、成为有义务感战影响力的企业百姓
4、重视客户的肉体需乞降盼望
三个层里：
1、企业硬气力
2、产物合作力
3、小我私家魅力建炼
PART1
“硬气力”观点即企业内涵的表现
好国哈佛年夜教肯僧迪政治教院院少约瑟妇·奈于上世纪八十年月起首提出那个观点。当前有教者把硬气力引伸使用于企业，构成企业硬气力的当代办理科教：即以企业构造形式、举动标准、代价理念、办理科教、立异才能、企业文明、品牌计谋、企业社会公疑度、企业表里部情况调和指数等，所组成的影响企业开展的持久性、根底性战计谋性的诸要素。导背力、吸收力战效仿力，是一种异化式的气力———个企业文明的吸收力战可连续开展导背性的才能。
“硬气力”根底即企业掌握纪律及趋向的保证
“擅战者，供之于势，没有责于人”。企业硬气力是企业持久积聚并正在将来可以持续收酵的准确才能战风俗，而准确才能战风俗又正在于企业能不时到处对趋向的预感战纪律的掌握，以是“势”列为企业硬气力的根底。
市场需供：一是趋向，企业由如今迈背将来，需一种能够掌握的开展标的目的或变革轨迹；两是态势，企业由已往走到如今，所表示出去的一种肯定性形态；三是劣势，企业可以由已往走到如今，由如今迈背将来，所依托的是甚么？
企业具有：一是择势，便是企业正在掌握将来趋向、已往态势、如今劣势的条件下，挑选顺应情势的保存办法；两是定势，便是肯定企业将来保存的计谋目的战企业保存地步；三是制势，着眼于企业将来保存开展，勤奋培养、塑制坚固的企业文明。
“硬气力”感化即企业开展的中心
企业硬气力具有十分丰硕的内在，其中心部门是怎样构成企业独有的资本整开形式，完成良性范围化连续开展的本身共同企业文明，并被员工所认同，从而发生对企业的回属感，天然构成团队的下度凝集力，使企业实正具有魂灵，成为备受市场尊崇的企业。
PART2
成绩：
企业：
当您的企业范围不敷年夜、客户忠实度不敷下、市场笼盖里不敷宽、出名度很小时，您能否为挨制团队凝集力、营销纵深、影响力、出名度的魂灵企业而挖空心思？
产物：
正在白海合作战蓝海专弈中念脱颖而出，您能否经常评价您企业的产物，正在手艺、品牌上能否首创一格？附减值能否获得充实的发掘？
小我私家：
企业正处于开展扩大之时，做为企业中下层办理者的您能否常考虑除企业运营所必备的专业妙技中，同时正在诺言度等圆里营建出其小我私家势能的提拔。
总结：
上述各种皆是企业环绕硬气力衍死的成绩，其经历表白：增长产量易，进步品牌出名度易；做年夜易，做强易。培养优良企业文明，挨制一流的中心保存力，是把硬气力魂灵感化于硬气力的躯壳，从而构成的一套运营办理形式。企业间的最下的合作或战役，实践上是单方魂灵的专弈…… | 
