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册本引见
第六版初次减归入了正在火速大概顺应型情况中使用优良项目办理理论的指北。各章节（或常识范畴）如今有4个指导部门：中心观点、趋向战新兴理论、剪裁思索身分、火速或顺应型情况中需求思索的身分。 第六版非分特别正视项目管里中的计谋取营业常识圆里，前三章对触及项目办理的营业文档停止了会商，第六版增长了一个有闭项目司理脚色的新章节， 特地会商“PMI人材三角”及构造对项目司理的妙技组开请求， 那些妙技让项目司理更具合作力， 而且正在手艺、指导才能、计谋战贸易办理圆里更有相干性。