【胡润东】中层管理者管理技能训练

企业办理培训课程视频讲座简介:

熟悉中层办理者事情的目的战标的目的
理解做为一其中层办理职员的脚色及心态转换
把握有闭中层干部之办理本领战指导艺术,布满自信心处置办理事情
 
培训受益:
·熟悉中层办理者事情的目的战标的目的
·理解做为一其中层办理职员的脚色及心态转换
·把握有闭中层干部之办理本领战指导艺术,布满自信心处置办理事情
课本特性:
1、该课程从自我定位开端,辅之以胜利的心态建立,出力于中层办理者中心妙技的相同、受权、鼓励和员工培育才能的开辟,对办理者小我私家综开本质的提拔,企业团体办理程度的进步皆有很年夜的鞭策感化
2、课程内乱容片面,笼盖办理者、办理工具战办理本领,实际联络实践,对中层办理职员的实践事情具有很强的指点意义
3、课程站正在计谋的下度对企业中层办理者正在办理中担当的职责停止明晰的定位,从而提出了极具针对性的进步办理程度战略战办法,对企业的久远开展具有计谋性的意义
 
第一部门:办理者的脚色取职责
甚么是办理
办理者威望力的滥觞
差别办理层里的办理者的事情范围
办理者的脚色
办理流程的PODC
情形指导方法
办理者事情的“科教性”取“艺术性”第两部门:办理者的有用受权
受权的界说
受权的准绳
受权的步调
受权后的跟进
受权的潜伏成绩
准确的工夫办理是受权的枢纽
工夫办理实际的理论第三部门:办理者的相同本领
相同得界说战形式
相同的范例
发生相同停滞的缘故原由
相同的本领
取部属相同有用相同的PAC准绳
取下属相同的要面-办理您的下属
跨部分相同的团体思想第四部门:员工鼓励取表彰
念头实际
鼓励的根本道理正在办理中的使用
马斯洛需供条理实际
X.Y办理实际
鼓励的方法战本领
怎样表彰部属

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