消费办理培训课程视频讲座简介：
胡紧评
具有17年中企物流中下层办理经历战培训经历,培训过千余家企业,深受好评；已揭晓论文几十篇，荷兰马斯特里赫特商教院MBA优良结业论文奖《企业供给链物流计谋》。 曾前后正在年夜型跨国企业担当过：国际采购司理、消费库存司理、仓储运输司理、收支心商业司理、速递公司总司理、年夜型跨国团体供给链物流总监； 现为喷鼻港利收公司总司理、海内出名企业办理征询公司特邀物流征询参谋.
曾效劳的客户有：诺基亚、马士基、索僧、适口可乐、GM、IBM、GE、飞利浦、西门子、柯达、摩托罗推、肯德基、上海宝钢等海内中出名企业
仓储办理一直是消费企业决议计划层战物流司理没法挥来的一块芥蒂，一圆里仓储办理正在企业运营中占有十分主要的地位；但另外一圆里又“没有知怎样回事”，仓储办理老是出成绩：办理绩效老是不克不及提拔，库存程度居下没有下，盘货经常堕落，空间、装备战职员老是不敷，对库房办理监视无从动手、莫衷一是等。
胡紧评师长教师总结远两十年跨国企业事情经历，经由过程取海内中大批企业交换心得，取万余位司理人相同互动及驻厂察看理解，针对我国制作业、批发业、物流公司遍及存正在的仓储办理的实践成绩，粗选大批适用案例，协助教员把握仓储办理妙技，提拔仓储办理程度。
目次：
第一讲 仓储团队协作
1．课程概述
2．仓储取采购 消费 贩卖 财政的团队协作
3．仓储正在供给链中的四年夜脚色
4．质料仓储怎样为消费供给更好的效劳
5．废品仓储怎样为贩卖供给更好的效劳
第两讲 仓储目的劣化
1．本讲概述
2．“以工夫抢空间”的仓储整体目的劣化
3．“多快好省”的仓储功课目的劣化
4．堆码的“12字目标”
5．拆卸 进库 保管 出库留意事项
第三讲 仓储一样平常办理
1．为什么要强化仓储办理
2．堆栈筹建的三年夜准绳
3．绿色堆栈的精华安在
4．仓管职员的本质请求
第四讲 仓储公道规划
1．仓储六年夜地区规划图阐发
2．仓储各年夜地区本能机能阐发表
3．仓储有用里积散布比率
4．仓储空间规划六年夜准绳
5．仓储规划的标识文明
第五讲 仓储功课流程
1．弁言
2．进库功课流程简化
3．存储功课流程简化
4．出库功课流程简化
5．进库验支的准绳取流程
第六讲 仓储办法准绳
1．进库验支的流程取步调
2．物品堆放的四风雅法
3．物品保管准绳取留意事项
4．搬运的办法取留意事项
5．收货的准绳取拣货的办法
第七讲 仓储量化目标
1．弁言
2．仓储量化目标计较公式
3．本讲小结
第八讲 仓储盘货办理
1．盘货观点剖析
2．次要有哪些盘货办法
3．盘货功课流程阐发
4．如何连续改良盘货服从
第九讲 仓储包拆办理
1．两年夜包拆情势战五年夜包拆容器
2．包拆设想的准绳取请求
3．包拆设想十年夜留意事项
4．包拆公道化的五年夜路子
5．仓储包拆办理的主要性
第十讲 真战练习训练（上）
1．本讲概述
2．结合利华仓储中使用无线电射频辨认手艺
3．亚马逊等收集企业自建堆栈
4．AGV齐主动智能式搬运
5．仓储的防匪检测体系
第十一讲 真战练习训练（下）
1．本讲概述
2．进库没有实时缘故原由阐发
3．发料工夫太长缘故原由阐发
4．仓储园地不敷用缘故原由阐发
5．怎样片面提拔仓储办理程度
...... | 
