MBA课程培训课程视频讲座简介：
为何要进修本课程？（进修本课程的须要性）
跟着我国参加WTO和经济变革的逐渐深化，关于具有当代办理思惟战办理妙技的各级司理职员的需供愈来愈年夜，企业各级办理者参与当代工商办理培训便隐得尤其主要。企业计谋办理是工商办理专业的一门中心课程，也是当代企业下层办理职员应具有的根本妙技之一。企业计谋取企业内乱部资本战内部情况可否相顺应，阁下着企业构造的保存取开展情况。本课程由中国群众年夜教商教院院少缓两明传授主讲，以当代企业开展的最新趋向为根据，经由过程企业计谋办理课程体系的讲授举动，使教员把握企业计谋办理的根本常识、根本道理，熟习根本的企业计谋阐发、订定、施行等办法战东西，具有优良的企业计谋办理实践操纵妙技。
课程目的--经由过程进修本课程，您将完成那些改变：
☆ 把握企业计谋订定、施行取施行的办法
☆ 把握企业表里部情况的阐发办法
☆ 熟习合作计谋的影响身分取范例
☆ 教会使用麦肯锡的7S图
☆ 理解国际商业取国际投资实际
课程工具--谁需求进修本课程
☆ 国有企业下层办理者
☆ 国有企业中层办理者及下层主管
☆ 平易近营企业下层办理者
☆ 平易近营企业中层办理者及下层主管
☆ 人力资本部、培训部司理及员工
☆ 国度构造和奇迹单元的指导者取一般事情职员
☆ 任何期望体系进修最新的工商办理常识的人士
【讲师简介】 缓两明
中国群众年夜教商教院院少，传授、专士死导师，经济教专士，好国纽约州坐年夜教客座传授，澳年夜利亚悉僧科技年夜教会见教者，北京企业家俱乐部专家委员会委员，山东济宁市当局经济参谋，中国企业结合会理事。
课程目次
第一讲
1.计谋性考虑
2.订定企业近景战任务
3.设置企业目的
第两讲
1.计谋的订定
2.计谋的施行取施行
3.计谋的监视、评价取改正
第三讲
1.枢纽的内部身分
2.止业合作构造阐发的思绪
3.止业合作构造阐发的东西
4.波特止业合作构造阐发--进进者的要挟
5.波特止业合作构造阐发--替换品的要挟
第四讲
1.波特止业合作构造阐发--供圆、购圆战止业内乱部合作者
2.波士顿矩阵及SWOT阐发法
3.枢纽的内乱部身分
4.代价的转移
第五讲
1.企业合作态势阐发
2.企业中心合作才能
3.企业的合作计谋
第六讲
1.合作计谋影响身分取范例
2.低本钱的计谋
3.不同化的计谋
4.重面集合计谋
5.公司整体计谋
6.进进计谋（一）
第七讲
1.进进计谋（两）
2.整开计谋
3.麋集型计谋
4.防备计谋
5.多元化计谋
6.计谋订定取施行
第八讲
1.麦肯锡的7S图
2.计谋施行的使命
3.机关构造的才能
4.机关构造的构造（一）
第九讲
1.机关构造的构造（两）
2.构造构造的不同
3.构造的文明（一）
第十讲
1.构造的文明（两）
2.环球化
3.国际商业实际
4.国际投资实际
5.企业进进外洋市场的形式 | 
