企业办理培训课程视频讲座简介：
【姜汝祥】“山公办理法” 内乱容简介：假设您是中层，请记着：下层的计谋企图需求您来贯通，然后再通报给一线的下层，您正在施行中是主要的桥梁战施行者。只需您教会山公办理法，就能够让您团队的每一个成员皆教会负担义务，完成使命。
您部属的事情形态有五种：
1、等着被叫来做
2、问该当做甚么
3、提出倡议，等着答复再做
4、采纳动作，边做边报告请示
5、自动动作，然后按法式报告请示
假如您部属的形态没有是第五种，那我倡议您持续看下来！
案例：
1、一个变态的征象？
2、为何部属总有那末年夜的动力去叨教司理？
3、年夜部门司理怎样看待那个征象？
4、为何山公出去又返来？
5、背部属山公的风险
6、答复的准绳
第一部门：山公办理法下效施行司理的七大体面
第一章：锁定义务，一直让山公鄙人属的肩上
第一节：为何司理们老是出工夫，而他们的部属老是出有事情
第两节：漫绘施行力—一直让山公鄙人属的肩上
第两章：工夫守恒，让员工赐顾帮衬好本人的山公
第一节：让员工赐顾帮衬好本人的山公
第两节：漫绘施行力—让员工赐顾帮衬好本人的山公
第三章：相同职责，万万没有要记了山公是从那里去的
第一节：山公去自于下级可是哺育于上级
为何麦当劳的卫生间最坤净？
第两节：漫绘施行力—没有要遗忘山公从那里去？
第四章：受权，让部属把山公当本人的养
第一节：没有要一竿子插到底
第两节：漫绘施行力让部属把山公当本人的养
第五章：协力摆设，做主要但没有紧急的工作，山公才没有会乏逝世
第一节：做主要而没有紧急的事山公才没有会乏逝世
第两节：漫绘施行力山公没有会乏逝世
第六章：山公也需求欢愉非常
第一节：一句歌颂的话，影响力可久远到一悲子！
第两节：漫绘施行力山公也需求欢愉
第七章：历程的枢纽面掌握，查抄取指点能让山公退化
第一节：每一个人的心里皆正在寻觅主要感，我们要协助他退化
第两节：漫绘施行力查抄取指点能让山公退化
第两部门：员工施行力
第一节：员工施行力没有退化便退化
第两节：中国生长型企业典范施行案例分享
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