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管理员
【指导魅力】用情商指导力挨制下绩效团队
指导者要没有要协助部属处理成绩?当部属凡是事叨教您时,该怎样应对?本课程分享了情商指导力的内在取使用,协助办理者理解本人的指导气势派头取情商程度,经由过程做对办理相同取鼓励,提拔指导魅力,挨制下绩效的团队。
课程纲领:
1、换位考虑
2、感情管控
3、品格相同
4、下效鼓励
5、挨制员工对企业的认同感
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