【霍振先】如何降低应收账款成本【高清】

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 【霍振先】怎样低落应支账款本钱【下浑】

LTC070805-怎样低落应支账款本钱
 
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经由过程进修本课程,您将可以:
● 理解应支账款的组成本钱;
● 教会避免坏账的办法;
● 把握加快支款的办法;
● 找到低落应支账款本钱的办法。
 
 
怎样低落应支账款本钱
1、应支账款发生的本钱
1.办理本钱
企业假如存正在应支账款,便会发生催支货款的举动,进而发作好盘缠盘川、通信费等,有些企业以至为此特地建立一个“浑短办”,那些用度皆是办理本钱。
2.坏账丧失
坏账是指没法发出的货款,假如货款支没有返来,企业便发生了丧失。
3.时机本钱
好比一笔钱有1000万,企业用那1000万做其他工作,或许会赢利200万;假如那1000万是应支账款,那末企业便损失了操纵那1000万做其他工作的支出,那200万便是时机本钱。
 
2、低落应支账款本钱的办法
1.避免坏账
  坏账带去的丧失
间接丧失。好比,某公司发作了100万元的坏账,该公司贩卖产物的利润率为10%,公司要念补偿发作的坏账丧失,便要分外贩卖1000万元的产物,那便是间接丧失。
直接丧失。坏账借会带去一系列的直接丧失。
  防治坏账的办法
增强客户档案办理。企业要增强客户档案办理,假如不克不及做到那一面,对客户一窍不通,企业便要负担较年夜的风险。
增强信誉办理。企业要对客户停止分类:信誉好的客户,能够放宽信誉额度战信誉限期;信誉好的客户,必然要现款买卖,毫不赊账;信誉普通的客户,能够连结本来的信誉额度战信誉限期。
实时停止账龄阐发。企业要给短款设定信誉期,财政职员要充实理解企业应支账款的状况。
实时对账。账龄阐发终了当前,企业便要实时对账,包管企业的应支账款取对圆的对付账款金额符合。单据转进的过程当中能够会呈现一些成绩,以是实时对账十分主要。
增强货款催支。关于应支账款,企业要尽早发出去,才气制止坏账。那需求财政部、市场部、贩卖部尽力跟踪取共同。
 
 要面提醒
避免坏账的办法:
① 增强客户档案办理;
② 增强信誉办理;
③ 实时停止账龄阐发;
④ 实时对账;
⑤ 增强货款催支。
 
  避免坏账的留意事项
客户资金的活动性怎样。假如客户资金活动性好,企业便要稳重看待。
客户贩卖情况起落状况怎样。企业要留意客户的贩卖额是正在增长仍是降落,和变革幅度是多年夜。假如客户的贩卖额正鄙人降,而且降落幅度很年夜,企业取其挨交讲时负担的风险便比力年夜。
客户能否停止逾额采购。假如客户正正在停止逾额采购,企业也要当心看待,由于那有多是该客户的最初一笔买卖,企业要严防受骗。
客户能否忽然变动来往银止。假如客户银止账户大概公司地点常常变革,企业便要进步警觉。
客户公司的办理程度怎样。客户公司的办理程度越下越好,企业取办理紊乱的客户挨交讲,也是要负担较年夜风险的。
客户能否拖短税金、提早收薪或拖短银止本息。银止利钱、税款和员工人为是财政发作的三年夜刚性需供,企业假如连那部门用度皆不克不及实时付出,便阐明取之协作存正在风险。
  ABC办理法
 
表1  ABC办理法
客户品级 性子 公司应采纳的对策
A 10%的客户,占公司60%的贩卖额 制定个体贩卖政策、多减促销、劣先补货
B 30%的客户,占公司30%的贩卖额 根据公司贩卖政策、按期促销及补货
C 60%的客户,占公司10%的贩卖额 严厉的贩卖政策、避免坏账、限定贩卖额度
 
如表1所示,A类客户的数目只占10%,可是贩卖额却占60%。看待如许的客户,企业起首要订定本性化贩卖的政策,其主要增强促销,再主要劣先补货。
B类客户的数目占30%,贩卖额也占30%。看待如许的客户,能够遵照公司原本的贩卖政策,按期促销,按期补货。
C类客户的数目占60%,,可是贩卖额只占10%。看待C类客户,企业要严厉制定贩卖政策,避免坏账发作。
2.加快支款
  提示
企业正在签条约、收货等每个环节皆要提示客户信誉到期的工夫,逐步便会构成“付款文明”,客户会劣先付出企业的货款。
  压服
企业派人来收受接管货款时,必然要理解对圆,起首要理解对圆的公司状况,其主要投其所好,让客户老板高兴,如许客户才会利落索性天借钱。
  施压
假如对圆一直不愿借钱,企业便要施减压力。固然,企业施减压力的办法也是多种多样的,催款职员要灵敏使用。
 
【案例】
催支账款的好办法
某企业有一笔应支账款一直出有发出,有人自我介绍,要来催款。那小我私家到客户公司当前,便正在年夜堂里站着,战每个出去的人挨号召。
有一天,客户公司去了一个主要的客人,他也来自动挨号召,那个客人以为很为难,便问他人他是谁。客户公司的老板以为他十分影响公司形象,因而即刻付款,让他走人。如许,公司的应支账款便胜利发出了。
 
要款的方法多种多样,企业要念法子尽快发出。由于本人的钱正在放他人的心袋里,永久皆是没有宁静的。

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