【成永亮】结果管理-关键在于落实

企业办理培训课程视频讲座简介:

 让施行降天扎根,用真效查验历程,实正获得您希冀的功绩!

成果办理》报告告终果思想或许大家皆有,成果办理却一定大家城市!《成果办理》从“甚么是成果”“为何要做成果”“怎样做成果”“怎样检测成果”等四个模块对成果办理停止了体系的形貌战具体的剖析,提出了可操纵性的处理计划,让您的每个行动、每个步调皆契合成果的请求,用数字证实,用绩效语言,做到:“大家出成果”——完成企业从“明天赢利供保存”到“嫡获利谋开展”的连续运营之讲!

“事事有成果”——完成小我私家从“减班刻苦利剑闲一场”到“缔造成果代价语言”的演变之路!


主讲:
成永明,东圆名家特聘专家、海内出名培训系统建立真战征询师、慧聪网西北区特聘参谋、一线员工办理初级培训师。对以成果为导背的企业办理有深沉的成就,关于员工进职培训、员工再培训、中下层办理者培训有独到的看法,特别是正在现场办理才能、培训系统建立、员工心思办理、企业中层办理圆里积聚有丰硕的真战经历,能从一样平常各人生知的实践事物、案例动手,深化浅出天完成从“培”背“训”的亲密转移,到达意念没有到的进修成果。


课程目次:
第一散:成果决议举动方法
第两散:权衡成果的三年夜尺度
第三散:成果办理的三年夜圈套(上)
第四散:成果办理的三年夜圈套(下)
第五散:客户只为成果购单(上)
第六散:客户只为成果购单(下)
第七散:我拿“成果”换“人为”
第八散:100%成果去自1000%义务(上)
第九散:100%成果去自1000%义务(下)
第十散:保证成果告竣的流程劣化计划(上)
第十一散:保证成果告竣的流程劣化计划(中)
第十两散:保证成果告竣的流程劣化计划(下)
第十三散:两张表让成果监控“胸有定见”
第十四散:从假闲“事件”到实闲“成果”(上)
第十五散:从假闲“事件”到实闲“成果”(下)

使用道具 举报