班组是企业的细胞，是企业宁静消费不成或缺的环节。增强班组轨制建立，提拔班组轨制办理程度，才气从团体上进步企业的消费服从，加强企业合作力。本课程精密化办理专家
刘寿白将分享班组轨制建立的内在，一一打破班组轨制的施行困难，助您做好班组轨制建立，确保班组轨制有用施行。
课程纲领：
1、班组建立的内乱容
1、进步产物量量
2、进步消费服从
3、低落本钱
4、确保宁静不变
5、进步班组轨制办理程度
2、增强班组轨制建立的缘故原由
3、确保员工精密化事情的步伐
1、划定流程、法式
2、夸大轨制规律
3、构造教诲培训
4、增强文明办理
4、班组轨制建立的内在
1、岗亭职责
2、功课法式
3、轨制文本
5、确保班组轨制有用施行
1、班组轨制施行易的缘故原由
(1)念固然订定
(2)出有颠末进修、培训
(3)破窗效应
(4)轨制过量
(5)班组轨制集约
(6)员工出有到场轨制的订定
2、处理班组轨制施行易的办法
讲师简介：
刘寿白
精密化办理、宁静精密化办理研讨者，《当代班组》期刊特约撰稿人;
专业处置精密化办理，宁静精密化办理征询、培训事情。
屡次赴日本便精密化办理，整变乱—宁静精密化办理取相干机构、偕行交换、钻研。
首创的精密化办理、宁静精密化办理锻炼课程，果其东西性，适用性，一经推出便风行天下，遭到浩瀚国有企业战平易近营企业的遍及欢送。
课程列表
第一散 班组建立取员工精密化事情
第两散 岗亭职责取功课法式
第三散 功课法式的施行取轨制文本
第四散 确保班组轨制有用施行
