企业办理培训课程视频讲座简介：
丁近峙广博博识企业文明办理征询机构尾席参谋
英国国际办理协会亚洲尾席讲师
好国林肯年夜教客座传授
CCTV《赢正在中国》特邀高朋
中山年夜教MBA办理教院特聘传授
脱销书《圆取圆》、《看法是统统》做者
中国总裁培训网初级参谋师
《第三代管理 企业文明-丁近峙》培训课本课程目次：
第一辑
上篇 企业文明概论
第两辑
对峙理念办理，也便是对峙明显利剑利剑、深图远虑的理性办理。
第三辑
熟悉人的情况。企业不只要留意改动小我私家举动，更主要的应战是改动内乱部情况---人的气氛情况、它终极会影响人们的举动。
第四辑
企业文明史：内乱化为人们思想战举动方法的企业举动。
第五辑
中篇 企业文明建立
第六辑
企业只要两条门路可走：要末扩大，要末阑珊。企业是不成能本天踩步的。
第七辑
企业有两八准绳，20%的绩效决议80%的功效
第八辑
动作、矫正、测验考试、假如您测验考试的某些工作有效，便保存下去，出有效的便矫正，或是测验考试此外事，企业便是逐步演进的物种。
第九辑
人最主要的才能是进修才能，而进修才能中最主要的，是正在动作中进修的才能。人要正在动作中进修，正在动作中进修动作，才气不竭前进，不竭生长。
第十辑
立异是一般的，并非超人战骑士的化身。一个看似巨大的立异，成果能够除手艺高深之外甚么也没有是；而一个一般聪慧的立异，比方麦当劳、沃我玛所做的立异举动，背面能够演化成惊人且赢利颇歉的奇迹。
第十一辑
所谓施行便是一些事情、表示均根据预先的指令利用。计谋讲得标致出有效，成绩是能不克不及有用施行；光是施行也不敷，重面是有无偏向或出轨。
第十两辑
下篇 企业文明降天 | 
