曾仕强讲座 - 曾仕强《中国式团队办理》 共16散
曾仕强 中国式团队办理 01
曾仕强 中国式团队办理 02
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曾仕强 中国式团队办理 05
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曾仕强 中国式团队办理 15
曾仕强 中国式团队办理 16
内乱容择要：
第一讲、日自己的团队办理（上）
1、弁言
2、日本平易近族连合 构造认同感下
3、日自己是出有自我的平易近族
4、日自己的连合是持久培养所形成
5、日自己战中国人的别离
第两讲、日自己的团队办理（下）
1、毕生雇佣造阐扬很年夜的功用
2、笨忠形成自觉依从损伤很年夜
第三讲、好国人的团队办理（上）
1、好国人的忠实只对事不合错误人
2、年青人跟着本人志愿而跳槽（一）
第四讲、好国人的团队办理（下）
1、年青人跟着本人志愿而跳槽（两）
2、人际疏离形成相互互没有关心
第五讲、中国以报酬本 构造成员分主陪
1、中国人以报酬本永久没有会变
2、构造成员有主有陪才是团队（一）
第六讲、团队的重面正在心取心的分离
1、构造成员有主有陪才是团队（两）
2、团队的重面正在心取心的分离
第七讲、中好日的团队各有差别特征
1、好国团队重左券绑缚
2、日本团队用构造套牢
3、中国团队是无意之感
第八讲、中国团队看指导 看法调解才有用
1、中国人指导得好还是能连合
2、统统从看法开端调解才有用
第九讲、熟悉人的天性是优良的根底
1、中国人的平易近族性是甚么
2、中汉文化培养国人特征本性（一）
第十讲、团队必需阐扬下度协统一致
1、中汉文化培养国人特征本性（两）
2、团队必需阐扬下度协统一致
3、 协统一致性要具有三大体件
第十一讲、先由依靠感逐步发生回属感
1、国情形成国人不容易发生回属感
2、先满意同仁需供 使其具有依靠感
3、耐久牢靠的回属感是天然孕育而死
第十两讲、构造用蛛网形状 力图改进
1、采纳活像蜘蛛网那样的型态
2、锦上添花力图改进加强气力
第十三讲、开纵连横亲密协作 以年夜带小分中有开
1、亲密协作要从成立共鸣开端
2、年夜带中而中带小供分中有开
第十四讲、重义气鼓鼓的中国式的人际收集
1、西圆重左券 中国课本气鼓鼓
2、把世讲民气分离进办理
第十五讲、正视下层 尊敬部下
1、下层员工才是牢靠的好基石
2、采纳尊敬部下的指导好气势派头（一）
第十六讲、找办法而没有要找来由
1、采纳尊敬部下的指导好气势派头（两）
2、多动头脑找办法 没有找来由推义务
3、心念事成 故意一定能协作
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