曾仕强讲座-曾仕强《人力资源管理vs组织人员发展》

人力资本培训课程视频讲座简介:

曾仕强讲座 - 仕强《人力资本办理vs构造职员开展》 共6散

曾仕强 人力资本办理vs构造职员开展 01
曾仕强 人力资本办理vs构造职员开展 02
曾仕强 人力资本办理vs构造职员开展 03
曾仕强 人力资本办理vs构造职员开展 04
曾仕强 人力资本办理vs构造职员开展 05
曾仕强 人力资本办理vs构造职员开展 06

为何进修本课程 :
人力资本,那是当前盛行于中西办理界的新名词,也是当代办理开展中具有标记意义的一个词。但人是资本吗?那些源自于西圆的人力资本办理手腕能正在中国获得最好结果吗?为何许多办理者一提起办理中国员工便感应头痛?中国式的人力资本办理又当怎样呢?正在本课程中,有“中国式办理之女”之称的曾仕强师长教师,将分离其 30多年去对中国文明的研讨,从极新的视角对中国式的人力资本办理停止了深化的分析。信赖经由过程本课程的进修,您将理解到中国文明对职员办理的影响,从而把握中国式的人力资本办理战职员开展的底子要诀。

进修工具:
1.中国企业的人力资本总监、主管
2.正在中国企业处置办理事情的职业人士
3.有志于正在中国企业处置办理事情的职员
4.其他正在中国处置办理事情的人士

课程目的:
1.认知人不该当被视为资本的新理念
2.理解中国报酬何不克不及管的奥妙
3.把握经由过程理人、安人办理中国员工之讲
4.把握中国式相同、鼓励取指导的本领
5.把握职员开展的三年夜收柱
6.把握中国式人力资本办理的根本要诀

第一讲 人力不该视为资本
1.媒介
2.人没有是资本
3.视报酬物 违背兽性
4.人根本不克不及归入办理

第两讲 管人 理人 安人
1.管人带去的三年夜祸患
2.教会理人
3.教会安人

第三讲 构造的职员开展
1.弁言
2.潜力职员不肯开展是构造的最年夜丧失
3.“三没有”年夜于“不克不及”
4. 消弭“三没有”是职员开展的重面

第四讲 相同 指导 鼓励并重
1. 弁言
2. 正视相同本领
3. 指导要符合兽性
4. 公道的没有公允是有用的鼓励方法

第五讲 职员开展三年夜主轴
1. 弁言
2. 职员开展的八年夜项目要统筹并重
3. 成立战而差别的调和共鸣
4. 塑制优良的企业文明

第六讲 做好阶段性调解
1. 弁言
2. 正视阶段性调解
3. 做好调解前后的心思建立
4. 大家皆开展 企业才气死死没有息
5. 总结

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