本质培训培训课程视频讲座简介：
李践讲座视频《中国好主管-李践教师培育中心下管的内乱部课本》 共7散
李践 中国好主管 01
李践 中国好主管 02
李践 中国好主管 03
李践 中国好主管 04
李践 中国好主管 05
李践 中国好主管 06
李践 中国好主管 07
内乱容简介：
1、培训市场少有的针对中层才能提拔的培训课程
优良的企业主管，如同人身材中的枢纽，对上，他要负担年夜脑（指导）下达的指令，，对下，他要批示肌肉（部属）完成一项项严重事情，
枢纽好，身材便灵敏自若，布满生机；主管好，企业便势不可当，加快增加，
优良的主管，要正在真战中不竭改正本人的思想，建炼本人的才能；而李践教师28年商海经历总结：好主管，必需具有的三年夜办理才能：
1、数字思想的才能，2、带步队的才能；3、做决议计划的才能；
针对那三年夜才能，李践教师亲身带领五项办理专家团队，以活泼的言语战情势，背中层办理者教授理念取办法，真效适用，立刻就可以使用正在事情中。
2、购置人群从老板到中层；
《中国好主管》既能够由老板购置，做为培训中层主管的内乱部课本；同时中层主管也能够本人购置去进修，提拔本人的办理程度，人力资本部分也能够购置去做为培训课本，以是购置人群十分宽广，有更年夜的市场；
主顾非购不成的来由：
1、中层主管才能提拔，才是企业下增加的有力包管
主管得力，政令流通，施行强出功效，老板很费心；
主管没有力，推辞义务，没有担任出功效，老板操碎心；
好主管便是企业的国家栋梁；是一流施行力的保证；
可是许多主管由下层的营业妙手提拔上去，年夜多缺少体系的办理思想战有用的办理办法，因而，慢需求主管层里的培训，
五项办理的《中国好主管》，脱胎于李践教师关于办理团队的培育，李践教师团队中的许多主管，皆只要20出头，却可以独当一里，既是营业妙手，又是办理妙手，此中枢纽的缘故原由便是正在思想层里战办法层里遭到的两重培训，李践教师将那些培训收拾整顿成《中国好主管》，并亲身带领五项专家团教授课程，协助办理者建炼“三年夜办理才能”。
2、内乱容真效，涵盖功绩、团队战决议计划三年夜范畴；
《中国好主管》内乱容，三年夜办理才能：
1.数字思想的才能
以数字办理、数字导历来订定事情方案，促进检点，完成数字功效；、
2.带步队的才能
挨制中心团队、心腹团队，让部属尽力跟随的指导思想；
3.做决议计划的才能
教会以下级指导的思想方法做决议计划，让中层办理者的决议计划更有用。
3、节流本钱的明智挑选
1、 为企业年夜年夜节流派进来中层培训的本钱；
2、 中层心态好了，事情浮躁了，年夜年夜节流重复雇用的人力本钱；
3、 中层妙技上来了，事情办法多了，服从提拔了，年夜年夜节流公司运营本钱。
内乱容择要：
1、数字思想
1、办理近况：主管烦闲，部属盲然；内讧严峻，粗疲力尽；达标艰难，一盘散沙；义务没有浑，天天救水
2、泉源：出有使用数字办理的思想方法去办理团队
3、课程概念：指导者办理国度，统统的功效皆降到“数字”上
投资人评价公司的代价，其根据也是公司的“数字”
尾富们办理天下各天的司理人、订定公司开展战略皆靠“数字”
要有“果止果”的办理思想
先明白效益
其次思索用甚么人
最初思索做甚么事
5年夜步调教会数字办理
三年夜中间、八年夜岗亭的枢纽数字
2、带步队
1、办理近况：高低目的纷歧致；部属外表一套，背后一套；没有知怎样鼓励部属；下层员工流得率年夜；
2、泉源：出有捉住带步队的三个枢纽面
3、课程概念：步队没有靠推、没有靠推、靠的是“带”
王伦带的是小做坊
晁盖带的是小资同盟
宋江带的是梁猴子司
4、带步队的三个枢纽：
① 有奔头——塑制愿景
② 有干头——塑制使命
③ 有弄头——塑制长处
您是糊口方法导背的主管？
仍是团体目的导背的主管？
3、做决议计划
1、办理近况：决议计划马虎，没有实在际；没有敢决议计划，怕担义务；患得患得，出有根据
2、泉源：出有成立准确的决议计划形式
3、课程概念：挑选比勤奋更主要
决议计划形式=东西 办法 思想
4、决议计划前的三年夜枢纽：
① 计谋符合
② 人正在事前
③ 先算后做
决议计划中的六年夜保证
决议计划后的2年夜施行
3C思想：功效、本钱、效果
......
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