消费办理培训课程视频讲座简介：
《制作型企业消费主管真战锻炼》内乱容简介
1、【讲师简介】 夏祯（Jack Xia）
GEC特聘讲师，资深职业培训师。TMPTM天下级现场办理妙技认证体系的提倡者。
夏教师历任某跨国公司地区贩卖主管、消费司理、人力资本开展司理、止政总监，具有十八年的中中企业办理真务事情布景。
夏教师曾胜利天为包罗好国超微半导体AMD、好国卡妇食物KRAFT、好国先灵葆俗造药SCHERING-PLOUGH、韩国三星电子SAMSUNG，德国西门子汽车电子IEMENS、德国拜耳皮革化工BAYER、意年夜利默洛僧电气鼓鼓MTS，日本三菱机电等多门第界500强企业的正在华公司，中国挪动浙江公司、中国挪动祸建公司、北方航空、广东开展团体、贵州茅台、武汉粗伦电子等多家上市公司，和大批平易近营企业停止过企业内乱部专题锻炼。
夏教师的培训以教员主动到场的互动方法战教授教员怎样做的适用性睹少，教员正在沉紧的气氛中贯通课程观点战把握适用本领。到场夏教师培训课程的教员乏计超越2万人次，得到优良的心碑战超越85%的课程合意率。
2、【光盘目次】
第一讲 现场办理者的脚色取感化
１、客户的请求
２、五个根本成绩
３、办理五年夜本能机能
４、使命-员工均衡
５、一流现场的员工
６、现场办理的办法取东西
７、现场办理者忌讳的举动
８、胜利的现场办理者
第两讲 OJT培训职责
１、常常呈现的成绩
２、员工为什么没有来做
３、什么时候需求培训
４、培训职责钻研
５、锻炼方案表
第三讲 OJT指点本领
１、指点办法钻研
２、OJT 办法
３、OJT 流程
４、四阶段指点法
５、指点练习训练
第四讲 SOP尺度化功课
１、正在岗培训流程
２、工具取职责
３、培训资本
４、操纵培训脚册
５、可视化办理
第五讲 现场5S办理
１、我们是甚么样的企业
２、5S是甚么?
３、施行5S的益处
４、施行5S的阻力
第六讲 现场5S施行
１、定 义
２、闭 键
３、能够制止的成绩
４、怎样施行1S
５、区分“需求战没有需求”
６、易会萃“没有需求”物品的处所
７、白单活动
第七讲 现场改进的办法
１、华侈的观点
２、寻觅华侈的4M办法
３、改进的观点
４、改进的七年夜目标
５、改进的根本准绳
６、改进的流程
７、改进施行案例
第八讲 快速处理成绩
１、成绩会商
２、成绩正在那里
３、PDCA成绩处理的流程
４、思维风暴法真务练习训练
５、简朴成绩处置办法
第九讲 现场目试办理
１、目视办理观点
２、目视办理目标
３、目视办理项目
４、目视办理的结果
５、目视办理的东西
６、现场看板的内乱容
７、看板安排的地位
８、目视办理案例
第十讲 现场团队办理
１、案例钻研
２、团队合作的停滞
３、雁的启迪
第十一讲 人际抵触办理
１、抵触的界说
２、激发团队抵触的缘故原由
３、抵触的历程
４、五种抵触处置形式
５、抵触处置的五年夜步调
６、抵触处置本领
７、人际干系处置准绳
第十两讲 现场宁静办理
１、变乱品级金字塔
２、宁静之河
３、一直对峙以宁静义务为重
４、为何会发作变乱?
５、宁静的尺度化
６、宁静培训战理论 …… ……
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