【罗云怀】企业家的格局思维-企业的阶段式成长【高清】

指导艺术培训课程视频讲座简介:

企业家的格式思想:企业的阶段式生长》主讲简介:

罗雲怀,北京年夜教汇歉商教院理论家贸易形式研讨中间理事,理论家教诲团体环球定位征询项目尾席参谋,康建特投资办理(上海)有限公司董事少,浑华年夜教真战型本钱运营董事少研建班特聘专家,北京年夜教文明创意总裁班定位课导师,专业著做《贸易形式-定位》、《定计谋》。

 

课程形貌:

为何有的企业可以一步一个台阶,连续的积聚,终极从一家小企业生长为止业龙头,以致商界巨擘。而有的企业倒是山公掰玉米,走一起拾一起,最初一贫如洗。人死能够分为童年—青年—中年—老年四个阶段,每一个阶段完成差别的人死使命。企业能够分为小做坊—公司化—财产链—贸易死态四个阶段。企业处正在差别的阶段有差别的活法。人死便是阶段性的调解,企业也是阶段性的调解。企业生长的重面是:既要接纳合适本阶段的方法办法,又要让那一阶段为下一阶段挨下根底。

 

小做坊阶段,企业要过“保存闭”,运营重面是“老总踩位”,办理方法是“家少造情意办理”;公司化阶段,企业要过“体系闭”,运营重面是“企业定位”,办理方法是“家属造轨制办理”;财产链阶段,企业要过“划定规矩闭”,运营重面是“止业卡位”,办理方法是“政党造机造办理”;贸易死态阶段,企业要过“运营哲教闭”,运营重面是“贸易跨位”,办理方法是“平易近主造死态办理”;罗教师将率领我们深化到企业内乱部,从齐局的角度,提醒运营、办理、用人等多者之间的干系,正视团体协同效应的宏大能量。并以实在案例详细睁开出每一个阶段企业的运营重面、办理情势、构造构造及用人办法等详细的操纵办法,协助我们掌握企业生长的前后有序、一以贯之的底子准绳。协助企业完成阶段性的逾越。出格关于处于晋级转型期的企业,怎样从上一阶段顺遂转型到下一阶段,有很适用的操纵办法。

 

为何正在商海挨拼多年,每次开端皆需求重新再去?是甚么正在障碍我们的企业做没有少、少没有年夜?人死便是阶段性的调解,企业也是阶段性的调解。罗雲怀教师为我们带去企业家的格式思想——企业的阶段式生长办法,让我们分明天明白企业的今天是甚么,将来会如何!提醒企业连续生长的重面:既要接纳合适本阶段的方法办法,又要让那一阶段为下一阶段挨下根底。每一个年夜企业皆是从小企业少出去的,本书中罗教师将以实在的企业做为案例去为我们睁开企业从小到年夜,正在每一个阶段怎样掌握内部机缘,调解企业的运营重心,晋级企业的内乱部构造,让企业连续生长,积小胜为年夜胜。那是企业理想的胜利途径。罗教师十多年去亲脚为两十多个止业,上百家企业征询教导,并受邀于当局部分、科研机构及出名下校做专题研讨战讲教,对中国的经济情况战企业的生长纪律有深化研讨战独到看法。经过他操盘的很多企业成了止业的抢先者!本书是罗教师对中国企业阶段式生长的总结。协助企业家从浩瀚的办理办法中找到企业实践使用的降足面。他不只是专家,更是陪同老总身边一同决斗阛阓的初级军师!

 


 

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