员工办理培训课程视频讲座简介：
卢俊卿优良员工的选育用留办法 内乱容简介：第一讲 办理者必备的人材理念
1.弁言
2.人材是缔造代价的源泉
3.办理者必备的十年夜素养
第两讲 办理者必知的人材计谋
1.计谋挑选
2.计谋准绳
3.计谋中心
第三讲 怎样提拔人材
1.订定明白的人材尺度
2.对峙科教的选才法式
3.让公司成为“人材吸铁石”
第四讲 怎样培养优良人材
1.培养最有潜量的人
2.人材培养的三个条理
3.人材培养的三个重面
第五讲 怎样用好优良人材(一)
1.用最适宜的人
2.用人之少 躲人之短
3.下效鼓励
第六讲 怎样用好优良人材(两)
1.理浑小我私家愿景
2.成立配合愿景
3.强化愿景
第七讲 怎样用好优良人材(三)
1.任报酬贤 以绩沦人
2.下薪下效 多效多得
3.重奖重奖 惩罚清楚
4.公允合作 优越劣汰
第八讲 怎样用好优良人材(四)
1.日浑日省 日新日下
2.每天鼓励 欢愉事情
3.歌颂常有 小奖常收
第九讲 怎样用好优良人材(五)
1.赏罚两八率
2.陶止知的育人办法
3.熏风法例
第十讲 怎样留住优良人材
1.满意人材不竭增加的需求
2.案例：天九伟业的毕生员工造
3.成立奇迹配合体
4.留住人材的三个战略
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