9万
264
28万
管理员
第1讲 培育司理人的办理素养
第2讲 做为部属的职业司理
第3讲 做为同事的职业经理
第4讲 做为下属的职业司理
第5讲 对工夫的阐发
第6讲 第两象限事情法
第7讲 养成好风俗
第8讲 为何沟而欠亨
第9讲 相同的工具战渠讲
第10讲 相同是谛听的艺术
第11讲 反应的本领
第12讲 怎样背下属报告请示
第13讲 程度相同
第15讲 目的办理
第16讲 好目的的特性
第17讲 设定目的的七个步调
第18讲 怎样为部属订定目的
第
7
讲
养成好风俗
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