绩效办理培训课程视频讲座简介：
[专家引见]：
结业于台湾遇甲年夜教企管系、好国减州柏克莱年夜教企研所初级运营办理研讨班。枯获1996年台湾出色企业家奖，2006年被喷鼻港《新报》评比为亚洲十年夜企业培训师。现任亚洲企管参谋团体总裁、台湾台育企管参谋(股)公司董事少。
利剑崇贤师长教师是台湾第五代办理开创人、国际企管专家，果胜利筹谋出名品牌“康徒弟”而正在年夜陆名声年夜噪，被称为“康徒弟”的徒弟。由他指导的台育企管参谋公司，果具有本台塑团体的办理专家战军师团队而申明近播。他们将王永庆的办理理念战台塑的办理轨制传布到亚洲列国，前后担当天下出名华人富豪蔡万霖、林绍良及泰国正年夜团体、马去西亚金狮团体、四川期望团体等远千家中中企业的办理参谋，协助浩瀚企业疾速开展强大。
著做有：《迈背另外一座顶峰》（中心日报社出书）、《逾越极峰》（北京中国经济出书社出书）、《新思维风暴》（广州经济出书社出书）、《第五代办理取营销》（广州电视台录造，苦肃音像出书社出书）、《受权取鼓励》（VCD课程，由中国科教文明音像出书社出书）。
为何教
[内乱容简介]：
绩效查核是职员鼓励的主要手腕。经由过程绩效查核，把员工聘任、职务起落、培训开展、劳动薪酬相分离，使得企业鼓励机造获得充实使用，有益于企业的安康开展。但是，绩效办理为什么易出绩效，辛劳导进的绩效查核系统，却酿成出完出了的挖表战挨分，为什么看似完善的轨制，却终极流于情势、反成承担，履行艰难、员工恶感，又有甚么本领能够处理？目的办理、枢纽绩效目标、均衡计分卡，甚么才是最有用的绩效查核计划？
鼓励，是办理界永久的课题。从传统的照功行赏，到当代的目的鼓励；从中国式的“楷模便是力气”，到西方法的单身分实际阐发。明天，我们到底需求甚么样的鼓励？给股权，给现金，给声誉，给提升……到底甚么才是员工实正念要的？总司理的主要脚色之一是成为团队鼓励者。具有最多资本的总司理，怎样以物资里或肉体里的活性素鼓励部下，是完成企业胜利的枢纽。
台湾第五代办理开创人利剑崇贤师长教师将为我们出色解读，总司理的查核战鼓励本领。
经由过程本课程您将进修到 怎样经由过程查核“识人”
目的设定取考成方法
总司理查核部下必建的办理心诀
导进KPI绩效查核办法的意义
台塑战歉田的办理经历
中中企业总裁经常使用的鼓励伎俩
对差别范例的员工经常使用的鼓励方法
鼓励的五年夜准绳
谁需求进修本课程:
企业下层办理者，总司理、副总司理、总监等 | 
