【朱恪松】生产计划六步法

消费办理培训课程视频讲座简介:

消费方案步法

《消费方案六步法》
――消费方案的体例取施行掌握
主讲人:墨恪
北京金蓝盟企业办理参谋(团体)公司初级参谋师,办理教硕士。
ISO9000国际量量办理系统国度注册考核员,中国查验认证团体专业考核员。曾任某上市公司消费手艺部司理、漯河市某年夜型企业总工程师。
曾深度指点企业,具有丰硕的企业理论经历。
课题综述:
消费方案做得不敷好,出有给顺应变革留接心,不克不及合适多频次、小批量的消费请求!
有无一个完全的处理法子?怎样办?
便是抓好三个面:
一是松扣中心目的——“定时交货,主顾合意”。一切职员皆环绕那个目的去展开事情。
两是捉住三个底子方法——分类定单,区分看待;下效猜测,灵敏方案;兼顾统筹,确保交期。
三是严厉实行消费方案六个枢纽步调——从猜测、和谐、订定、降真、监测、劣化圆里精益求精。定能处理消费方案的懊恼,告竣主顾合意,完成企业的整体利润目的。
消费方案怎样做?
主要的没有正在消费方案自己,而正在于订定方案的历程!教会订定方案的历程便把握了科教方案的真理。
课程大纲
一个中心目的
1、 一个中心目的2、 :消费体系要做到“定时交货,3、 主顾合意”。
4、 营销取消费的干系
消费的素质 
5、 五个指6、 标7、 :产量、品格、本钱、士气鼓鼓、宁静。
8、 四年夜形式:用服从、品格、库存、本钱四年夜形式去包管完成五项指9、 标10、 。
11、 四年夜身分:“机器、质料、职员、办法”。
消费方案的次要观点
(1)消费方案的素质。 (2)消费方案的特性。
(3)消费方案的使命。 (4)消费方案应满意的前提。
消费方案的三个底子方法
12、 方法一——分类定单,13、 区分看待。
现货定单:标准的现场办理。
特别定单:互利的供需干系。
研收定单:合适的产物开辟。
14、 方法两——下效猜测,15、 灵敏方案
市场情况慢剧变革
枢纽胜利身分
16、 方法三——兼顾统筹,17、 确保交期
各不相谋
团队做战
Ø六个枢纽步调
18、 猜测——消费猜测
19、 和谐——兼顾均衡
20、 订定——下达指21、 令
22、 降真——施行调解
23、 监测——统计阐发
24、 劣化——连续改良 

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