消费办理培训课程视频讲座简介：
仓储办理取企业仓储总本钱、企业总利润亲密相干，采购物料进进仓储后，该当怎样停止办理，贮存物品又该怎样做量化掌握呢?本课程采购物流专家冯彦辉，将剖析仓储办理取库存掌握二者的干系，分享低落库存本钱的办法，教您做好库存物品的保管，包管企业的物畅通畅。
课程纲领：
1、保管取仓储的要面
1、物流中的保管
2、物流中的贮存
3、仓储的意义
4、库存的意义
5、自有取大众堆栈仓储
6、贮存营业摆设
7、定置定位办理
8、公道操纵贮存空间
9、货区规划思绪
2、供给链的库存阐发
1、供给链办理
2、供给链中的库存
3、挑选定货模子
4、供给链情况的库存成绩
5、供给商办理库存VMI
(1)VMI的根本思惟
(2)完成VMI战略的准绳
(3)VMI施行办法
(4)VMI的益处
6、取供给商配合削减库存
7、结合库存办理
8、多级库存办理
9、库存本钱
3、库存物品的保管
1、堆栈范例
2、仓储保管的规划
3、仓储保管的要素
4、储位分派
5、贮存物品的量量
6、保管的使命
7、保管的留意
8、库区的情况办理
9、库房温度、干度的掌握
10、化教伤害品的保管
11、盘货功课
4、仓储本钱取绩效办理
1、仓储本钱
(1)仓储运做本钱
(2)仓贮存货本钱
(3)缺货本钱
(4)正在途存货本钱
2、本钱计较
(1)仓储本钱的计较
(2)存货本钱的计较
(3)贩卖存货的本钱计较
3、低落仓储本钱
4、仓储绩效评价
(1)货色贮存的效益目标
(2)货色贮存的量量目标
(3)货色贮存的服从目标
(4)货色贮存的经济性目标
(5)货色贮存的宁静性目标
5、库存掌握的阐发
1、库存公道化
2、库存掌握的枢纽成绩
(1)肯定定货面
(2)肯定定货量
(3)肯定库存基准
3、库存分类办理
4、物料需供方案
5、ERP库存办理
6、呆废物办理 | 
