【周坤】企业规范化管理

计谋办理培训课程视频讲座简介:

为何进修本课程:

为何许多企业开展到必然的阶段便行步没有前?

为何企业傍边相同不顺畅、推委扯皮、服从低劣等成绩遍及流行?

 办理没有标准,办理系统没有科教是其主要缘故原由。对许多企业而行,因为寻求下生长,而无视了办理仄台的拆建取补葺,使得企业开展到必然范围以后不免遭受办理瓶颈,致使企业收缩的越快逝世的越快的征象遍及存正在。

 怎样拆建一个科教的办理仄台呢?办理标准化是其枢纽之一。正在本课程中,周坤教师将针对企业办理中常睹的成绩,片面剖析企业怎样施行标准化办理的操纵伎俩,为企业办理程度提拔供给征询取协助。

 本课程的进修目的:

把握企业的办理体系

把握企业标准化办理的内乱容战偏重面

把握企业标准化办理的详细施行办法

 谁需求进修本课程:

企业的下层办理者

企业的中层办理者

企业中的主干员工

 内乱容简介:   

 讲师:周坤

资深企业办理征询参谋、海内出名办理培训师。

 历任数家上市公司团体总司理、本国度经贸委培训中间企业办理参谋及初级培训师等职。

 正在三十余年的事情过程中亲历了中式、日式取好式三种气势派头各别的办理形式,正在企业计谋计划、标准化办理、人力资本办理等圆里有着丰硕的理论经历,并创建了齐息办理体系。为摩托罗推(中国)公司、诺基亚(中国)公司、IBM(中国)、少秋一汽、白塔团体、中散团体、TCL等100多家出名企业供给过办理参谋取培训效劳。

 目次:    

 1、企业的标准化办理概述

  1. 标准化办理体系的内乱容及偏重

  2. 企业计谋计划体系的标准化

 2、法式流程体系的标准

  1. 法式流程体系的标准概述

  2. 流程设想的准绳

  3. 流程设想真例

 3、构造构造体系的标准

  1. 企业的猜疑

  2. 当代企业的无鸿沟办理

  3. 构造模子变化的趋向

  4. 塔式办理

  5. 矩阵办理

  6. 构造构造图

  7. 构造构造综述

 4、部分岗亭设置的标准

  1. 部分本能机能界定的准绳

  2. 部分本能机能界定真例

  3. 岗亭本能机能界定的准绳

  4. 规章轨制

5、 办理掌握体系的标准

  1.总司理的猜疑

  2.办理掌握、决议计划撑持

  3.建立体系的威望性

  4.办理体系中的天窗战天梯

  5.赞扬取建行指引

        6.办理文本的合成

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