人力资本培训课程视频讲座简介：
刘辉 处置企业下层办理事情多年，正在企业的计谋办理、施行力、人本办理等范畴有着丰硕的实际取理论经历，是海内最早引进国际企业培训的理念战方法的真战型专家之一。2003年举行公然课90多场，为一万多人供给了培訓，2004年举行公然课110多场，教员超越两万人，此中包罗中国医药、LG团体、期望团体、广州本田、三星视界、华强三洋、克虏伯、奥林巴斯等。
按照企业实践情况,刘教师主导开辟天下职业司理人证书课程班，三年去正在刘老 师的率领下,正在广东已为1500多名企业中下层办理职员供给锻炼及认证，为几十 家企业供给齐套内乱训，遭到企业的下度承认。已参与培训的企业有：胜好达电子、安奸细业、中国建立银止、本田汽车、中国医药、携程游览、华东造药、思想可喷膜、伟创力真业、联能科技、克虏伯、昭战汽车、云峰药业、三星视界、佳士德、白叟涂料、圣诺盟控股、九惠药业、深圳火务团体、华丽钢铁团体、艾好特电器、奥林巴斯、北圆国际、新收团体等等。
刘辉教师现任喷鼻港人力资本认证中间尾席讲师、容年夜智业参谋公司尾席讲师、深圳新昇参谋公司尾席讲师、多所下校中聘讲师及多家企业的办理参谋。著有《怎样做一个胜利的下属》、《怎样做一个下胜利的部属》、《中国先贤聪慧取当代企业办理》、《优良司理人的六项打破》、VCD光盘、册本。
1、企业运营取人力资本办理
1.企业的可连续开展取人力资本干系
2.企业的性命周期取人力资本办理
3.人力资本办理取企业合作力
4.现阶段中小企业面对的人力资本成绩
2、部分司理对人力资本应有的熟悉
1.人力资本办理的目的取使命
2.部分司理的脚色认知
3.部分司理取人力资本部分的合作取协作
3、部分司理怎样“选才”
1.计划，精确天事情阐发
2.雇用，得当的渠讲取流程
3.口试，适宜但其实不必然是最好的
4.进职，试用期内乱多察看
4、部分司理怎样“育才”
1.正在职培训，让年夜象舞蹈
2.勤奋成为部属的锻练
3.教导“六步调”战锻炼“四步直”
4.员工生长的五个条理
5、部分司理怎样“用才”
1.诊断部属的成生度
2.兽性化办理取弹性指导气势派头
3.擅用鼓励战略提拔部属志愿
4.权利戒律取影响力传布
第六讲、部分司理怎样“留才”
1.员工离任的缘故原由阐发
2.绩效办理，让员工取企业配合生长
3.受权办理，做一个“开通”的下属
4.职业计划，帮部属运营职业战人死 | 
