【薛灿宏】中层经理人的角色认知与时间分配管理

企业办理培训课程视频讲座简介:

1、课程大纲:
第一部门  中级司理人脚色认知(上) 
  处理成绩:准确的定位取常犯的毛病 
 中级司理人从那里去? 
 承先启后而不单单上传下达 
 中级司理人的三种地步 
 四种常犯的毛病 
 老板认识不成少 
第两部门  中级司理人脚色认知(下) 
处理成绩:怎样取下属、同寅、部属相处 
 下属是您的客户 
 取下属相处:相同方法比相同内乱容更主要 
 取同寅相处:下调干事低调做人 
 取部属相处:办理既是科教也是艺术 
第三部门:中级司理人的工夫办理 
处理成绩:闲得要逝世怎样会吃力不讨好 
 对工夫停止评价取方案 
 分浑使命的沉重缓慢 
 花工夫研讨:重复呈现的工作 
 教会受权节流工夫 
 如何回绝滋扰 
 进步服从:集会工夫、德律风工夫、访道工夫 

2、为何进修本课程 

  今朝企业的中层办理者,常常是半路落发,本来正在下层干得没有错,具有没有错的手艺本质,也没有累事情的热忱,但汲引到办理岗亭后,不能不面对着脚色转换的成绩。本来只需管好本人,如今要管好一帮人;本来只需做一件工作,如今要卖力一摊子工作;本来是听人批示,如今要不竭天取下属相同,取同寅和谐,取部属交换。本课程具体论述中层办理者的定位、事情办法,和办理工夫、进步服从的本领。 

3、教到甚么  

中层办理者的定位,常犯的四种毛病; 
取下属相处的准绳,取同寅相处的倡议; 
率领部属获得好功绩的事情办法; 
工夫办理的妙技。 


4、培训方法 

专题演讲、案例会商、互动问问 

5、合用人群  

企业中层主管、司理; 
有朝上进步肉体的下层员工; 
努力改进员工步队的下层办理者。 

6、讲师引见
  中国职业司理人理事,中国职业司理培训教院客座传授,少三角最背衰名的企业办理培训师之一。现担当金圆略企业办理参谋机构尾席培训师。终年为下露净、白豆团体、近东团体、扬子江药业、单良股分、三得利啤酒、琼花团体、淮阳卷烟厂、三星电子等企业供给培训。近东团体总裁蒋锡培:“薛教师的课程很适用,那是我们持续四年请他授课的来由。” 白豆团体少江真业公司总司理陈脆刚:“薛教师能正在我们公司做三年的培训教导,充实证实他的课程品格。” 扬子江药业团体人事部少刘定山:“我们中下层干部每次听薛教师的课,皆有提拔。”

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