企业发展从三大层面把握战略规划

计谋办理培训课程视频讲座简介:

 企业开展三年夜层里掌握计谋计划

计谋计划闭乎企业开展年夜局,科教、公道的计谋计划才气指明企业开展的准确标的目的。本课程企业计谋办理专家王开智教师,将从公司层、营业层、本能机能层三个圆里教您订定企业计谋计划,协助教员劣化、调解战订正计谋计划,获得抢先的计谋布置,鞭策企业步进开展正轨。
课程纲领:
1、公司层计谋
1、中心代价不雅
(1)中心代价不雅的感化
(2)实在的中心代价不雅
(3)中心代价不雅的提炼办法
(4)中心代价不雅案例阐发
2、任务
(1)任务的界说
(2)任务案例阐发
(3)企业任务的提炼办法
3、愿景
(1)愿景的界说
(2)企业愿景的范例
(3)企业愿景案例阐发
4、计谋目的
(1)目的形貌
(2)运营目的的参考维度
(3)典范的企业计谋目的示例
5、连续的营业系统
(1)连续的营业系统的感化
(2)连续的营业系统的层里
(3)企业寻觅新营业
(4)连续的营业系统案例阐发
6、公司的构造构造
2、营业层计谋
1、定位目的市场
2、提出代价主意
3、订定营业目的
4、画造营业流程
5、设定营业构造
6、营业风险管控
3、本能机能层计谋
1、人力资本
2、财政
3、研收
4、疑息

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