皆道
人材测评好，那末怎样展开人材测评才气实正阐扬它的代价，为企业找到适宜的人材？经由过程本课程的进修，您将对怎样设想人材测评计划，施行办法取成果统计有一个片面、深化的熟悉，经由过程把握科教的人材测评东西取本领，协助HR沉紧找到最适配的人材。
课程纲领：
1、人材测评的目标
1、提拔
2、培训
3、绩效
4、才能诊断
5、职业开展
6、雇佣干系办理
2、人材测评计划设想
1、挑选测评目标
2、挑选测评办法
3、体例测评方案
3、人材测评计划的施行
1、订定施行细则
2、做好测评前的筹办
3、职员培训
4、构造测评职员
5、施行测评
6、测评东西、东西战材料等物品
4、人材测评成果统计
1、心思检验的数据统计
2、心思检验的数据统计
3、情形模仿的数据统计
4、评价中间的数据统计
讲师简介：
初级人力资本培训讲师，十年办理征询经历，专注构造设想取人力资本范畴。对构造构造设想、流程劣化、薪酬祸利设想、任职资历系统、胜任力模子、职位阐发取评价、绩效办理体系设想等事情内乱容有着踏实的专业功底，20多小我私家力资本取构造征询项目标经历。著有《资深人力资本办理参谋齐模块剖析》一书。
