消费办理培训课程视频讲座简介：
【雷卫旭】PMC怎样做好消费方案取物料掌握——雷卫旭 内乱容简介：【雷卫旭】怎样做好消费方案取物料掌握
讲师：雷卫旭
课时：12讲
格局：wmv
【雷卫旭】怎样做好消费方案取物料掌握讲座简介：
一步到位，多、快、好、省处理消费办理困难！各企业皆希冀低库存而能满意客户需供的流利消费情况，以顺应现今剧烈合作微利时期。物料资金普通占企业营运资金55%—80%,而消费进度依时完成,间接影响客户协作合意水平，鉴此，物料掌握(雅称物控MC)战消费掌握(雅称死管PC)，那个部分(PMC)把握企业消费及物料运做的总调理战命根子，间接触及影响消费部、消费工程部、采购、堆栈、品控部、开辟取设想部、装备工程、人力资本及财政本钱预算掌握等。 本课程是颠末讲师十余年切身领会揣测凭觉得战实际汇炼之精髓。
该课程相宜进修工具：
消费、营业及仓储办理部分司理、主管、跟单职员
课程目次
第一讲 物料掌握办理概述
1.进修PMC应具有的两项妙技
2.闭于PMC的一个主要观点
3.物料办理的范畴
4.物料本钱演算的启迪
5.PMC流程办理简述
第两讲 物料方案战整库存办理
1.物料方案的详细内乱容
2.戴我的“整库存”办理
第三讲 物料办理的逝世穴及流程
1.物料办理的逝世穴
2.物料办理的流程
第四讲 消费物料消耗掌握法子真例阐发
1.江门某公司补料消耗掌握案例阐发
2.东莞某公司物料消耗掌握流程阐发
第五讲 物料办理形式战物料方案订定流程
l.新期间物料办理的形式
2.物料方案订定的流程
第六讲 物料方案的跟进
l.物料方案跟踪历程真录
2.催促物推测位进度的办法
3.物料订购的流程
4.宁静库存量的设定
第七讲 存量管束方法战物料欠缺的缘故原由及防备
1.存量管束约五种方法
2.物料欠缺的缘故原由
3.避免物料欠缺的步伐
4.物料供给没有继的缘故原由分析
第八讲 物料欠缺缘故原由现场真例剖析
1.真例剖析(一)
2.真例剖析(两)
第九讲 消费方案掌握概论(上)
1.有用掌握插单的五种步伐
2.消费方案的三种方法
3.定时化消费方法概述
第十讲 消费方案掌握概论(下)
l.消费方案掌握流程真例剖析
2.插单产量计划战应变法子
3.消费排序的划定规矩
第十一讲 消费进度掌握方法战PMC绩效办理
1.消费进度掌握的三种方法
2，跨部分的消费进度的掌握
3.消费方案取消费掌握绩效办理
第十两讲  MC施行力办理战课程总结
1.PMC施行力办理
2.课程总结 | 
