【白万纲】如何快速提升组织智商

指导艺术培训课程视频讲座简介:

利剑万目 上海华彩办理征询有限公司施行董事,浑华年夜教、北京年夜教、复旦年夜教、上海交通年夜教,浙江年夜教总裁班客座传授。专研范畴是四层级计谋,母子公司办理,构造智商导进。正在征询效劳的同时,不断正在研讨怎样改动客户的心思架构(指导者的心智形式,中心班子的个人认识,全部公司的进修取认知举动),并领先为企业供给总裁建炼效劳,成为中国企业家的计谋考虑同伴。其次要研讨功效是《征询的力气—用突变替代突变》,《构造智商—超速开展型构造的构建》,《母子公司办理》,《总裁制作—企业运营办理哲教》。

跟着市场经济的不竭开展,企业本身不竭完美、演化,当代企业仿佛已演化成了一品种似死物的庞大体系,它是活的,有本人的纪律战节拍,它的内涵运转纪律固然有野生的影响,但更是其本身停止构造退化的成果。因而,那些基于传统体系的各类办理思惟、办法,正在庞大体系眼前落空了它的能量,无所回依。因而研讨以何种思惟战办法去有用应对那个庞大的有机体系,成了摆正在企业办理者眼前新课题。本课程丢弃了企业办理历程角度,而是从构造可否停止个人考虑取洞察,并开展出年夜脑型构造的新视角去梳理企业办理的形式,从而实正提拔企业构造的IQ,成立新型的办理系统。

本课程相宜进修工具:企业董事少、总裁;企业初级办理者

本课程进修目的:
理解构造智商的根本寄义战思惟
把握基于构造智商的办理办法
教会以构造智商的理念对企业停止办理

第一讲 构造智商的提出
1.弁言
2.企业碰到的尽对应战

第两讲 构造智商的寄义战理念
1.人类汗青上的构造智商探究
2.构造智商的寻求理论
3.甚么是构造智商
4.本讲小结

第三讲 构造智商的系统
1.构造智商的六个中心才能
2.构造智商的五个层级
3.构造智商的分类

第四讲 构造智商的代价
1.构造智商六个条理的代价
2.构造智商的枢纽词

第五讲 构造智商的三个建立条理
1.常识办理
2.进修型构造
3.构造智商型企业

第六讲 构造智商的发生战开展
1.成立构造智商的积聚机造
2.社会的构造智商的停顿条理
3.案例引见企业的中心计谋
4.案例阐发企业的计谋系统

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