小我私家开展培训课程视频讲座简介：
《怎样成为下属的阁下脚》内乱容引见：
★课程大纲
——经由过程本课程，您能教到甚么？
第一讲 窘境（上）
1．课程概述
2．窘境的缘故原由
3．取下属协作的最年夜停滞
第两讲 窘境（下）
1．公司会不断存鄙人来
2．四条真谛
3．您是谁
4．小结
第三讲 缘故原由
1．两种毛病
2．曲解了下属战部属的干系
3．办理下属三阶段
4．“年夜象”的特性
5．睦邻“年夜象”经常犯的毛病
第四讲 楷模
1．弁言
2．西面的灿烂
3．重新兵办理看西面之魂（一）
第五讲 前途（上）
1．重新兵办理看西面之魂（两）
2．胜利的年夜门由别人翻开
3．小我私家职业开展圣经公式
4．主动自动的差别层次
第六讲 前途（下）
1．弁言
2．下属的主要性
3．了解下属
4．了解本人
5．开展战保护取下属的干系
第七讲 尺度（一）
1．弁言
2．尺度一：明白甚么时分该做甚么事
3．尺度两：明白怎样来做
第八讲 尺度（两）
1．尺度三：明白怎样建造动作方案
2．尺度四：明白怎样鼓励团队（一）
第九讲 尺度（三）
1．尺度四（两）：兽性办理教ABC实际
2．尺度四（三）：员工的举动皆是公道的
3．尺度四（四）：用四心挨制团队（上）
第十讲 尺度（四）
1．尺度四（四）：用四心挨制团队（下）
2．尺度五：明白怎样处理资本
第十一讲 尺度（五）
1．尺度六：交出成果
2．三个风俗
3．用六条尺度评析本人
4．情境指导
第十两讲 尺度（六）
1．成生度测试
2．借要教甚么
3．第6.5条尺度
4．应战 | 
