员工办理培训课程视频讲座简介：
第一部门 人力本钱取解雇本钱
第一讲 人力本钱提出取员工办理哲教根底
1. 本钱取人力本钱
2. 员工办理哲教根底
3. 人力本钱的特性
第两讲 员工的解雇本钱
1. 弁言
2. 斥逐本钱
3. 交换本钱
4. 怠工本钱战时机本钱
5. 案例阐发取操练：员工离任本钱核算
第两部门 解雇员工办理
第三讲 解雇员工办理的尺度及限制身分
1. 弁言
2. 解雇员工存正在的成绩及处置尺度
3. 解雇员工办理的准绳
4. 解雇员工办理的限制身分
第四讲 解雇时HR应饰演的脚色、决议计划身分及解雇的前期事情
1. HR饰演的脚色
2. 决议身分
3. 解雇的前期事情
4. 解雇的准绳
5. 案例阐发：解雇告诉时的心思测试
第五讲 怎样面子天解雇员工及解雇差别员工的留意事项
1. 怎样面子天解雇员工
2. 解雇后的员工干系办理
第六讲 怎样操纵EQ本领停止解雇员工办理
1. EQ的界说及组成身分
2. 解雇员工时的构造认识取换位认识
3. HR职业人士应有的职称
4. 案例阐发：辛巴达案例
第七讲 员工鼓励的操纵本领
1. 被解雇员工的心思阐发
2. 被解雇员工的心思需供
3. 被解雇员工心思调理及里道筹办
4. 测试操练
第八讲 解雇员工里道本领
1. 解雇员工里道本领的意义
2. 解雇员工里道本领
3． 情形模仿:解雇员工里道 | 
