【刘立户】高效的制造业物料与仓储管理

消费办理培训课程视频讲座简介:

课程意义: 正在当前的市场情况中,制作类企业的合作十分剧烈。物料用度凡是占制作本钱50%以上的比例,因而,物料取仓储办理和本钱掌握曾经成为影响产物市场合作力的枢纽身分,取企业的效益稀不成分。

☆ 本课程深化教学了下效的物料取仓储现场办理的根本妙技,引见了将物料仓储办理取企业运营相分离的办法,将协助企业的办理职员充实把握现今最为盛行、有用的库存掌握办法,从而年夜年夜低落企业的消费取运营本钱,使企业连结耐久的合作劣势。
课程工具: ★ 物料取仓储办理职员
★ 消费办理职员
★ 企业中初级办理层
课程目的: 《下效的制作业物料取仓储办理》课程目的:
1. 把握下效的物料取仓储办理的战略
2.理解将物料仓储办理战企业运营亲密分离的办法
3. 把握物料取仓储办理的本领
4. 教会物料取仓储电子化办理的妙技
5. 理解MRP(物料需供方案)的构架
6. 理解物料取仓储办理正在ERP(企业资本办理方案)的使用
课程大纲: ——经由过程《下效的制作业物料取仓储办理》,您能教到甚么?

第一部门 制作业的物料取仓储办理

第一讲 物料取仓储办理的主要职位
1. 弁言
2. 物料取仓储办理的主要性
3. 制作业战物流业物料办理的区分
4. 物料仓储办理的范畴取目的
5. 物料仓储办理功课的联系关系

第两讲 物料取仓储办理轨制战改进
1. 思绪滥觞:ISO9000办理法子
2. 物料仓储办理轨制系统
3. 物料仓储办理法式脚册
4. 物料仓储轨制改进真务

第三讲 怎样停止物料编号战办理
1. 弁言
2. 编号的缘故原由
3. 编号的准绳
4. 怎样利用隐义法编号
5. 怎样利用隐义法编号

第两部门 物料取仓储现场办理真务

第四讲 物料取仓储现场办理根本妙技(上)
1. 储位标示取办理
2. 堆栈物理情况的掌握
3. 5S现场办理手艺的使用 

第五讲 物料取仓储现场办理根本妙技(下)
1. 弁言
2. 堆栈手艺及将来开展趋向
3. 堆栈情势取堆栈劣化安插
4. 如何进步堆栈空间操纵率

第三部门 怎样停止物料仓储库存掌握

第六讲 怎样停止物料库存掌握(上)
1. 弁言
2. 有用低落库存的办法
3. 使用ABC阐发法劣化库存量
4. FTF(r)静态库存掌握办法

第七讲 怎样停止物料库存掌握(下)
1. 弁言
2. 宁静库存的设置方法
3. 低落库存的持久取短时间对策
4. 怎样计较宁静库存量

第四部门 物料取仓储办理妙技真务

第八讲 物料取仓储办理妙技真务(一)
1. 弁言
2. 库存方案的七种办理形式
3. 发料方案、管束取超量发料掌握
4. 厂内乱物流体系阐发取设想 

第九讲 物料取仓储办理妙技真务(两)
1. 弁言
2. 物料仓储调理办理
3. 料账办理取阐发
4. 物料仓储办理的盘货办理

第十讲 物料取仓储办理妙技真务(三)
1. 弁言
2. 怎样设想仓储体系战事情流程
3. 支货、与货、退货和货色破坏的处置流程
4. 差别消费阶段对库存缺料的掌握

第十一讲 物料取仓储办理妙技真务(四)
1. 弁言
2. 滞料取滞废品的处置划定规矩
3. 呆料、呆货的防备取处置
4. 仓储办理职员的绩效查核

第五部门 物料取仓储本钱办理真务

第十两讲 物料仓储本钱掌握
1. 弁言
2. 物料取仓储本钱掌握
3. 低落库存本钱的战略
4. 低落物料办理劳动本钱的对策

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