【谢旭】全程信用管理实务-企业赊销与风险控制

财政办理培训课程视频讲座简介:

 具体内乱容:本套讲授光盘是施行“企业齐程信誉风险办理培训工程”的一个长途培训东西,它协助您处理运营办理中面对的各种困难:


如何片面防备运营办理中的信誉风险;如何订定施行企业内乱部的风险掌握方案;如何判定客户的资疑情况;如何停止客户办理;如何挑选买卖结算方法战订定赊销政策;如何利用付款包管手腕;如何疾速进步应支帐款收受接管率;如何有用天催支施短帐款,削减呆帐、坏帐丧失;如何使用计较机停止风险办理;如何成立科教的企业信誉办理体系体例。

主讲人简介开旭教术布景:从1985年至1994年,正在国务院开展研讨中间处置经济政策研讨事情,任副研讨员。曾正在好国杜克年夜教、好国兰德公司、日本年夜战证券研讨所进修战事情,任会见教者或客座研讨员。正在科教哲教、办理征询、政策阐发、企业风险办理等多个范畴均有大批著作战缔造性的研讨功效,到场或掌管过包罗结合国开辟方案署战天下银止等机构拜托的几十个年夜型国际、海内征询战研讨项目,是齐程疑用办理形式的初创者。

刘建浑事情阅历:曾持久正在年夜型收支心公司处置贩卖战结算营业,正在信誉办理、贩卖办理战结算包管圆里具有丰硕的实践事情经历。代办署理客户停止数百个拖短案件的催讨事情,具有深沉的国际法令及国际商业专业常识根底战帐款逃支经历。到场或掌管过十余个企业办理征询项目。

刘宏程事情阅历:曾持久处置企业办理战商业事情,正在市场营销战企业办理征询圆里有较深沉的实际常识战经历。到场或指导过十余个年夜型企业办理征询项目,此中包罗产业品的市场研讨,跨国公司的合作计谋研讨,消耗品的品牌计谋战营销战略,企业信誉风险办理轨制设想等。


目次:

第一讲齐程信誉办理形式概论
1、信誉风险发生的底子缘故原由;
2、掌握信誉风险的6个次要环节;
3、事前掌握、事中掌握战过后掌握;
4、四项根本的信誉办理手艺。

第两讲客户疑息办理(一)
1、企业正在客户疑息办理上存正在的次要成绩;
2、客户疑息办理的根本准绳;
3、客户疑息的分类尺度。

第三讲 客户信誉办理(两)
1、从企业内乱部汇集客户疑息的办法;
2、如何从大众疑息渠讲得到客户疑息;
3、如何操纵专业机构的资疑查询拜访效劳;
4、客户数据库开辟的普通历程。

第四讲客户信誉阐发(一)
1、把握信誉阐发手艺的意义;
2、特性阐发模子的根本道理;
3、影响客户资疑情况的身分。

第五讲客户信誉阐发(两)
1、如何评定反应客户资疑情况的身分;
2、如何挑选各项身分的权数;
3、对阐发成果的了解战使用;
4、对客户停止资疑评级。

第六讲 客户信誉阐发(三)
1、营运资产阐发模子 根本道理;
2、营运资产及财政评价值的计较;
3、测算客户的信誉限额。

第七讲 客户的挑选取保护
1、以信誉评级对客户停止分类办理;
信誉阐发取赊销营业决议计划;
2、按期对客户停止资疑查询拜访。

第八讲 结算方法及风险防备
1、海内结算的几种方法及其风险;
2、国际结算方法及风险;
3、防备结算及单据风险的办法。

第九讲 信誉政策
1、赊销营业及办理法式;
2、信誉前提确实坐:信誉限额、限期取扣头;
3、赊销政策的施行及调解。

第十讲债务保证
1、什么时候需求追求付款包管;
2、定金、包管、典质等包管办法的使用;
3、国际保理取出心信誉保险。

第十一讲应支帐款办理的办法取本领
1、帐龄记载取帐龄阐发;
2、使用帐龄阐发法办理应支帐款;
3、RPM——应支帐款的跟踪办理。

第十两讲 拖短帐款逃支的办法取本领(一)
1、如何辨认客户的拖短征象;
2、拖短帐款逃支的易面;
3、债权阐发手艺。

第十三讲 拖短帐款逃支的办法取本领(两)
1、企业如何本人催讨短款;
2、如何停止仲裁及法令诉讼;
3、如何操纵专业机构催讨短款。

第十四讲 如何成立企业的信誉办理轨制
1、企业该当成立健齐哪些信誉办理轨制;
2、各种办理步伐及表格;
3、企业各部分正在风险掌握中的合作。

第十五讲 计较机正在企业信誉办理中的使用
1、五套信誉办理通用硬件的构造取功用;
2、使用CMS成立客户数据库;
3、使用CMS停止信誉阐发
4、 使用CMS办理应支帐款。

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