【杨彬誉】精益生产管理与实施

消费办理培训课程视频讲座简介:

粗益消费办理取施行》内乱容简介

“出有粗益,戴我不成能逾越IBM;出有粗益,歉田不成能代替通用。”益死产方法是今朝环球企业公认的以最低本钱消费出最下品格产物的办理运营方法,是企业赢与市场的“杀脚锏”,是中国企业面对环球化合作的必建之课。粗益六西格玛乌带巨匠杨彬毁教师,以15年天下500强日系企业办理经历分离亲身教导的三年夜征询案例,将粗益办理详细形象天显现正在您的长远。从发明成绩,阐发成绩,处理成绩,到成果反应,曲至连续改进机造的成立,带您深化分析三年夜出名企业粗益改造的前因后果,提醒胜利改造背后的面面滴滴。以最简朴易止的办法,给您的企业带去真其实正在的效益。
中国粗益办理第一培训课程
粗益消费是今朝环球公认的以最低本钱消费出最下品格产物的消费企业办理形式,经由过程施行粗益办理,企业能够得到:
产能进步20%~25%
没有良品削减40%~50%
库存削减50%~70%
制作周期收缩50%~70%
消费园地节省30%~40%
合适工具:制作业企业总司理、副总司理、消费现场各级司理等。
教师简介
    杨彬毁华造团体副总裁,粗益六西格玛乌带巨匠,中山年夜教总裁班特邀讲师,中国少数能用日语教学粗益课程的粗益专家。杨彬毁教师具有15年天下500强日系企业事情经历,精晓日系企业正在客户链、制作链、供给链的体系本钱劣化、体系服从提拔和量量办理事情,亲身教导过的粗益六西格玛乌带课题超越一百个,曾为紧下电器、科勒团体、三一重工等企业供给征询效劳。
课程纲领
1、体系本钱诊断(一)
2、体系本钱诊断(两)
3、实践成绩怎样转化为统计成绩
4、品格本钱目标系统的构建
5、综分解本掌握(一)
6、综分解本掌握(两)
7、体系本钱评价 发明改进切进面
8、齐员消费办理取保护
9、本钱计谋及财产链规划(一)
10、本钱计谋及财产链规划(两)
客户睹证
此次培训实际战实践相分离,印象更深,此中定性挑选主要果子X环节的播种最年夜。—常州造药厂
经由过程此次进修我最年夜的播种是正在工艺、流程的改进过程当中怎样削减工夫的华侈,分离实践的进修更片面、更详尽的完美工艺流程去进步事情服从。—伟明环保装备
真实的教会了利用东西对制作链中的本钱停止阐发并改进。—人本团体
对制作链有了片面的理解。—海我团体

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