人力资本培训课程视频讲座简介：
内乱容提要：
第一讲 市场合作下的人材之战
1.媒介
2.人材的供给链建立概论
3.市场下端人材的环球化
第两讲 企业的近景战目的计谋
1.珠三角地域技工慌的深思
2.湘华丽容好收店的启迪
3.企业的近景战任务
第三讲 企业人力资本计谋
1.通往企业功绩的途径
2.企业的目的取合成
3.企业人材盘货
第四讲 企业对人材的认知战计划
1.怎样界说人材
2.怎样计划人材
第五讲 岗亭阐发取形貌
1.岗亭阐发取形貌的概述
2.岗亭阐发取形貌的范本
第六讲 怎样甄选人材（上）
1.内乱部的选人渠讲
2.内部的选人渠讲
3.口试战测评办法
第七讲 怎样甄选人材（中）
1.发问的品种及举例
2.事情表示及才能的举动标准
第八讲 怎样甄选人材（下）
1.尺度的口试构造
2.构建中心的人材
第九讲 怎样利用大好人才（上）
1.人材的劣化利用准绳
2.公平的查核评价机造
3.擅长阐扬每人的劣势
第十讲 怎样利用大好人才（下）
1.下效鼓励战赏罚机造
2.储蓄人材的继任方案
第十一讲 怎样储备人材（上）
1.动作进修法
2.经由过程培训储蓄人材
3.怎样制定培训方案
第十两讲 怎样储备人材（下）
1.培训的结果评价
2.小我私家的开展方案
3.重面人材的培育
4.做好营业连续开展预案 | 
