【周坤】家族企业治理、传承与可持续发展方略

企业办理培训课程视频讲座简介:

讲师简介:周坤

曾担当数家上市公司团体总司理等初级职务,正在三十余年的事情过程中亲历了中式办理、日式办理、好式办理几种气势派头各别的办理形式,并将其分离理论,举一反三,正在企业计谋计划、标准化办理、人力资本办理、市场营销办理等圆里具有丰硕的理论经历战深入了解,正在此根底上,构成了齐息办理体系。

家属企业管理、传启取可连续开展圆略》课程大纲:
1、家属企业概述
家属企业的界说
家属企业的范例
家属企业的特征
家属企业的劣势
家属企业的优势
当代企业胜利要素
家属企业成绩总结
中国度族企业变化之两易
家属企业生长的情况要素

2、家属企业的“内乱伤”
家属企业内乱伤之一
家属企业的“蚂蚁征象”
“蚂蚁征象”的结果
处理“蚂蚁征象”之讲
家属企业内乱伤之两
家属企业的“强智征象”
处理“强智征象”之讲
C家属企业内乱伤之三
家属企业的“游击征象”
处理“游击征象”之讲
D.家属企业内乱伤之四
家属企业的“半仙征象”
处理“半仙征象”之讲
E.家属企业决议计划形式挑选
可以使用的模子
需成立的模子
靠小我私家的模子

3、家属企业的用人成绩
A.家属企业的猜疑
“内乱”取“中”之别
家属企业的躲亲成绩
企业差别期间的代价与背
“表里有别”的深思
处理之讲
B.“表里有别”的风险
处理之讲

4、家属企业的传启成绩
A.中国度族企业的猜疑
中国度族企业近况
家属企业的“三代之痒”
中国度族企业传启的艰难
国企取公企的差别成绩
中国度族企业的成绩
传统看法的影响
B.家属企业交班的猜疑
企业传启取思想形式的干系
担当取传启
C.家属企业两代代沟取差别
家属企业两代传启警世行
D.家属企业开展途径图
家属企业开展途径轮回图
E.企业运营的两个层里
变化之路
变通之讲

5、以史为鉴可当镜(历代王晨传启史料)
A.汗青的鉴戒
秦王晨教诲的匮累
汉刘备的遗言取遗憾
隋晨的虐政取短寿
姬旦的《姬旦家训》
刘邦的《脚敕太子》
曹操的《诸女令》
唐太宗的《戒皇属》
《柳氏家训》
康熙的《庭训格行》
雍正的《圣谕广训》
《曾文正公众训》
谦浑王晨体系体例传启的启示

6、它山之石可攻玉(外洋家属企业概略)
A.好国度族企业功绩表示
中好家属企业比照
中娘家族企业比照
家属企业的内乱散力
家属企业胜利身分
外洋家属企业传启之讲
B.外洋部门家属企业概略
沃我玛家属股权情况
C.中国度族企业的前途

7、披荆棘自有路(海内家属企业案例)
A.李嘉诚
B.鲁冠球
C.茅理翔
D.枯氏家属
E.牛根死

8、家属企业办理系统成立
A、家属企业的计谋计划成绩
家属企业的开展短视
计谋办理
计谋计划法式流程
投资方案取办理流程
运营方案取预算流程
计谋战方案掌握机造
家属企业计谋开展计划倡议
B、家属企业的办理标准成绩
家属企业的办理紊乱
标准化办理
企业的流程劣化
企业的构造劣化
家属企业办理标准化倡议
C、家属企业的人力资本成绩
家属企业的人材缺少
人力资本办理
同一企业的用人尺度
家属企业人力资本办理倡议
D、家属企业的市场举动成绩
家属企业的市场短视
市场营销办理
计谋导背的品牌运营
家属企业市场营销办理倡议
E、家属企业的财政办理成绩
家属企业的财政紊乱
财政办理
管帐利润战经济利润的别离
EVA的4M系统
家属企业财政办理倡议

9、家属企业文明建立
A.家属企业的文明局促
“文明”的界说
“文明”的感化力
B.企业文明的4个条理
构造举动的四个模子
日、好、亚洲企业文明启迪
家属企业文明建立倡议

 

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