【王建】快速制造销售人员

贩卖本领培训课程视频讲座简介:

  王建,专纳&衰讲品牌办理参谋公司初级合股人;
    前后任比利时埃特僧特(中国)有限公司营销副总;德国贝塔斯曼(中国)公司营销总监;《贩卖取市场》、《中国运营报》特约撰稿人;《合作谍报协会》初级参谋;浑华年夜教、中经贸年夜教、群众年夜教、理工年夜教客座讲师。
    王教师基于多年的跨国团体的办理理论,善于用国际视家处理独有的中国企业办理理论成绩,正在多年的征询理论中,对消费型、商贸型、奇迹型等差别业态的企业内乱部办理及市场合作有十分深化的研讨。
    曾为中国挪动、中国电疑、中国石油、中国石化、好国apc、遐想电脑、一汽、华泰汽车、曙光电子、四环医药、中闭村科技等一批出名企业供给过培训及征询效劳,获得了企业的普遍承认。

[课程意义]

    及格贩卖职员没有是“选”出去的,而是“制作”出去的,因而“制作”贩卖职员的才能比“挑选”的才能更主要:

    我们怎样得到络绎不绝的及格贩卖职员?
    为何我们老是不竭的找人、裁员,但步队仍旧出有进步?
    新贩卖职员该当怎样锻炼,才气疾速出成就?
    老贩卖职员该当怎样革新,才气不竭前进?
    我们可否将新人的培养期收缩50%,并尺度化的制作更多的贩卖职员
    怎样具有尺度的贩卖职员制作、培养体系,以挣脱“徒弟带门徒”的简朴形式
    我们到底该当怎样用好贩卖职员,使他们缔造更多功绩? 处理以上成绩的倡议:
    1、具有尺度锻炼体系――象车间一样“制作”及格的贩卖职员
    2、具有优良用人机造――让贩卖职员冒死事情,冒死挣钱

[课程目的]

    把握“模压式”贩卖培训体系的构建方法
    把握甄选贩卖职员的体系
    把握怎样制作贩卖职员的办法
    把握怎样利用、鼓励销

[课程目次]

1、制作取“人海战术”

        “人海战术”是最优良的战法

        “优良贩卖”是靠没有住的

        能“培育”几人就可以做多年夜

        “及格”贩卖是“制作”出去的

本段阐明:人海战术最有用的战术,可是它的枢纽是人,便是可可以络绎不绝的得到及格的兵士,而那此中最底子的便是“制作”。

2、“制作”必需选对人

        怎样进步甄选贩卖的精确率

        甄选需求“老君炉”

        用人尺度是甄选的枢纽

本段阐明:制作的目标是将更多常人酿成“及格”的兵士,而没有是少少数的人,因而,甄选没有是挑选优良的,而是裁减那些永久不成能培育的人。

3、制作=模压式锻炼体系

        进门锻炼体系的设想取施行

        随岗锻炼体系的设想取施行

        专项锻炼体系的设想取施行

本段阐明:制作便是尺度化的消费,便是将农人根据尺度化的流程,快速的制作成及格兵士的历程,而制作工艺便是模压式锻炼体系。

4、“制作”是办理的根底

        怎样让贩卖职员“从命”办理

        怎样将指导的设法酿成员工的举动

        您凭甚么比他人多拿钱

本段阐明:贩卖办理的根底是“可替换”,不克不及被替换便不克不及有用的被办理,模压式锻炼便是可替换的根底,因而它也是办理的根底。

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